股权战略 : 架构、激励与财富

　　第一部分 合伙人时代已经来临
　　第一章 从管理的角度看老板为什么这么累
　　企业的发展方向不对
　　企业的组织能力不够
　　企业的动力不足
　　有方向就不怕路远
　　第二章 现代企业责权利风险要对等
　　责权利的背后还有风险
　　传统企业责权利风险不对等
　　要承担风险，员工才会全力以赴
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　　马方，泰山管理学院创办人、院长，中国管理科学学会理事，中国企业管理研究会理事，赢在中国创业导师，山东中小企业管理咨询协会常务副会长，山东省瞪羚企业促进会副会长，多家私人董事会教练，多家公司独立董事，多家机构顾问，并兼任多家大学总裁班、金融班兼职教授。
　　长期致力于企业管理、企业传承、公司治理、公司顶层设计、股权结构设计、股权激励设计、股权众筹设计的研究、教学及实践，出版著作有《守候》《股权战略》。

　　《股权战略：架构、激励与财富（修订版）》是作者经过多年对各种组织结构和股权的研究、思考与实践而提出的股权战略理论的内容。主要阐述了在合伙人时代如何运用股权来解决企业中遇到的根本问题，包括如何做好公司顶层设计，如何做好股权架构设计，如何运用股权让老板和员工实现共创、共享、共担，如何有效激励员工，如何做好企业传承，如何实现员工内部创业，如何设计股权众筹等。
　　书中有理念上的思考、理论上的探讨以及工具的应用，还有作者辅导企业的经验以及优秀企业的案例，几乎所有的企业，特别是传统企业，都会从书中获得有价值的参考。
　　书中还有很多关于基础管理、商业本质和人性的思考，适合每一个职场人阅读。

　　第一部分 合伙人时代已经来临
　　第一章 从管理的角度看老板为什么这么累
　　企业的发展方向不对
　　企业的组织能力不够
　　企业的动力不足
　　有方向就不怕路远
　　第二章 现代企业责权利风险要对等
　　责权利的背后还有风险
　　传统企业责权利风险不对等
　　要承担风险，员工才会全力以赴
　　如何让员工承担风险
　　风险的大小决定了用心程度
　　第三章 用股权规避企业风险
　　一个人承担风险太沉重
　　用股权规避融资风险
　　用股权规避投资风险
　　用股权规避决策风险
　　用股权规避经营风险
　　用好股权可以一举多得
　　第四章 民企要学会善始善终
　　民企一样会生也会死
　　做好控制权设计
　　做好风险控制
　　做好风险分担
　　提高抗病能力
　　提前做好规划
　　善始善终是最好的结局
　　第二部分 用股权驱动战略落地
　　第五章 把股权提升到战略高度
　　股权结构如同汽车底盘
　　股权是企业栽下的梧桐树
　　股权在家族企业中的意义
　　老板必须转变的观念
　　第六章 用股权战略驱动企业发展
　　战略实施的保障
　　人的需求变化
　　人与组织的匹配本质是股权与组织的匹配
　　股权战略是对经营的本质的最好诠释
　　第七章 用股权解放老板
　　……
　　第三部分 分配好股权让老板有主动权
　　第四部分 用股权众筹实现合伙人制
　　第五部分 用股权激励实现合伙人制
　　第六部分 内部创业与合伙人制
　　第七部分 做好治理让合伙更长久
　　第八部分 做好管理让企业更稳健
　　第九部分 股权战略微思考精要
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　　马方，泰山管理学院创办人、院长，中国管理科学学会理事，中国企业管理研究会理事，赢在中国创业导师，山东中小企业管理咨询协会常务副会长，山东省瞪羚企业促进会副会长，多家私人董事会教练，多家公司独立董事，多家机构顾问，并兼任多家大学总裁班、金融班兼职教授。
　　长期致力于企业管理、企业传承、公司治理、公司顶层设计、股权结构设计、股权激励设计、股权众筹设计的研究、教学及实践，出版著作有《守候》《股权战略》。

　　《股权战略：架构、激励与财富（修订版）》是作者经过多年对各种组织结构和股权的研究、思考与实践而提出的股权战略理论的内容。主要阐述了在合伙人时代如何运用股权来解决企业中遇到的根本问题，包括如何做好公司顶层设计，如何做好股权架构设计，如何运用股权让老板和员工实现共创、共享、共担，如何有效激励员工，如何做好企业传承，如何实现员工内部创业，如何设计股权众筹等。
　　书中有理念上的思考、理论上的探讨以及工具的应用，还有作者辅导企业的经验以及优秀企业的案例，几乎所有的企业，特别是传统企业，都会从书中获得有价值的参考。
　　书中还有很多关于基础管理、商业本质和人性的思考，适合每一个职场人阅读。