清晨领导力：新经理人的50个领导力修炼

　　目　录
　　赞誉
　　推荐序（杨斌　清华大学经济管理学院教授，领导力研究中心主任）
　　前言
　　导读  / 1
　　第一部分　起航篇
　　第1章　成为更好的自己  / 11
　　01  记住你是谁
　　哈佛MBA的最后一堂课  / 13
　　02  修炼领导力
　查看完整　　

　　徐中
　　清华大学经济管理学院管理学博士、MBA（1997）。领导力学者、高管教练，清晨领导力学院创始人，领越®领导力高级认证导师，4-D卓越团队领导力高级认证导师，清华经管领导力研究中心研究员，清华经管学院MBA特聘领导力开发授课教师（2011—至今），原清华经管学院高管培训中心常务副主任（2003-2008）。领衔翻译《领导力》《领导梯队》《领导力教练》《成为领导者》《领导变革》等20多部领导力著作。

　　领导力是一种技能，更是一组习惯行为、一种角色状态。不同于传统的管理，领导以人为中心，以使命、愿景和价值观激发人的责任感、创造力和团队协作能力，是面向未来、抓住机会、进行创新和变革的驱动力，是这个时代人人必需的能力。
　　这是一本高度精简的领导力教程，可以帮助你利用碎片化时间快速了解“3L领导力”的精髓。每天清晨5分钟，刷新你的领导力，学以致用、知行合一、举一反三、成就卓越！
　　本书分为四大部分，囊括50个领导力知识点，由起航篇出发，引导你认识和学习“3L领导力”的核心：领导自我、领导团队和领导业务，帮助你认识自己的领导力优劣势，找到努力的方向、差距以及系统提升领导力的方法和工具，全面加速自己的领导力发展。
　　每天清晨教练5问，唤醒你的领导力：
　　●　我今天的目标是什么
　查看完整　　

　　目　录
　　赞誉
　　推荐序（杨斌　清华大学经济管理学院教授，领导力研究中心主任）
　　前言
　　导读  / 1
　　第一部分　起航篇
　　第1章　成为更好的自己  / 11
　　01  记住你是谁
　　哈佛MBA的最后一堂课  / 13
　　02  修炼领导力
　　人人都可以学会的五个原则  / 19
　　03  机会之窗
　　领导力跃迁的四个关键时期  / 26
　　04  成长型思维
　　埃隆·马斯克的领导力密码  / 29
　　05  行胜于言
　　清华百年校风的领导力启示  / 33
　　第二部分　领导自我
　　第2章　认识自我（一）  / 42
　　06  4-D天性测评
　　性格真的决定命运吗  / 43
　　07  领导特质
　　高颜值更容易赢得他人的信任和追随吗  / 46
　　08  情商管理
　　五招教你拥有奥巴马的高情商  / 50
　　09  优势理论
　　优势如何加速你的成功  / 54
　　10  时间管理
　　什么决定了你的时间分配  / 57
　　第3章　认识自我（二）  / 62
　　11  人性假设
　　你是X型领导、Y型领导，还是Z型领导  / 64
　　12  三观假设
　　领导哲学如何激发内驱力  / 67
　　13  价值观
　　什么决定我们每天的决策和行动  / 70
　　14  洞悉人性
　　如何在面试的前3分钟看明白一个人  / 76
　　15  认知不协调
　　人们为何常常忘了为什么而出发  / 79
　　第4章　领导能力  / 84
　　16  前瞻力
　　成功的领导者为什么总能找对方向  / 86
　　17  自控力
　　如何通过5分钟提高自控力  / 89
　　18  自学力
　　马斯克如何通过阅读无师自通多个领域  / 93
　　19  复原力
　　王兴“九败一胜”的关键能力  / 97
　　20  逆转力
　　雷军如何逆转手机战局  / 102
　　第5章　领导行为  / 108
　　21  以身作则
　　如何做到言行一致，成为他人的榜样  / 111
　　22  共启愿景
　　如何通过两招点燃他人的梦想  / 114
　　23  挑战现状
　　如何寻找机会打破困局  / 118
　　24  使众人行
　　如何促进团队信任与合作  / 121
　　25  激励人心
　　如何激发员工的斗志  / 126
　　第三部分　领导团队
　　第6章　组建团队  / 132
　　26  选人之道
　　阿里巴巴的人才观  / 133
　　27  4-D团队
　　为什么马云最佩服“唐僧团队”  / 139
　　28  五项障碍
　　导致团队低效的致命杀手  / 143
　　29  制度管人
　　学会定规矩，拒绝人管人  / 147
　　30  优势互补
　　没有完美的个人，只有完美的团队  / 150
　　第7章　教练赋能  / 155
　　31  职业成长
　　如何让员工成为职业发展的主人  / 158
　　32  提问技术
　　如何提出强有力的好问题  / 162
　　33  3F倾听
　　如何听懂员工的弦外之音  / 166
　　34  SBI反馈技术
　　反馈事实，拒绝评判  / 170
　　35  360度测评
　　500强企业经理人必做的领导力测评  / 173
　　第8章　管理沟通  / 179
　　36  口头表达
　　清晰表达背后的金字塔思维  / 181
　　37  说服技巧
　　讲好故事比数据逻辑更有力量  / 186
　　38  高效会议
　　是什么让谷歌团队持续高效  / 190
　　39  向上管理
　　为什么主动沟通的人更容易获得晋升  / 194
　　40  关键对话
　　如何通过冲突性对话增强信任与合作  / 198
　　第9章　领导“自由人”  / 204
　　41  自由人
　　认识“90后”的基本特质  / 207
　　42  参与感
　　增强员工的主人翁责任感  / 212
　　43  游戏化管理
　　如何“玩”出创造力  / 216
　　44  及时反馈
　　快节奏时代的互动方式  / 220
　　45  宽容失败
　　硅谷如何吸引和激发创意天才  / 223
　　第四部分　领导业务
　　第10章　团队绩效  / 230
　　46  结果导向
　　培养以客户为中心的团队文化  / 232
　　47  目标设定
　　KPI还是OKR，哪一个更适合你  / 235
　　48  挑战性任务
　　货拉拉如何一年增长6倍  / 242
　　49  赢在执行
　　郎平教练为何经常叫暂停  / 247
　　50  命运共同体
　　团队建设的最高境界  / 252
　　后记  / 259
　　参考文献  / 262
^ 收 起　　

　　徐中
　　清华大学经济管理学院管理学博士、MBA（1997）。领导力学者、高管教练，清晨领导力学院创始人，领越®领导力高级认证导师，4-D卓越团队领导力高级认证导师，清华经管领导力研究中心研究员，清华经管学院MBA特聘领导力开发授课教师（2011—至今），原清华经管学院高管培训中心常务副主任（2003-2008）。领衔翻译《领导力》《领导梯队》《领导力教练》《成为领导者》《领导变革》等20多部领导力著作。

　　领导力是一种技能，更是一组习惯行为、一种角色状态。不同于传统的管理，领导以人为中心，以使命、愿景和价值观激发人的责任感、创造力和团队协作能力，是面向未来、抓住机会、进行创新和变革的驱动力，是这个时代人人必需的能力。
　　这是一本高度精简的领导力教程，可以帮助你利用碎片化时间快速了解“3L领导力”的精髓。每天清晨5分钟，刷新你的领导力，学以致用、知行合一、举一反三、成就卓越！
　　本书分为四大部分，囊括50个领导力知识点，由起航篇出发，引导你认识和学习“3L领导力”的核心：领导自我、领导团队和领导业务，帮助你认识自己的领导力优劣势，找到努力的方向、差距以及系统提升领导力的方法和工具，全面加速自己的领导力发展。
　　每天清晨教练5问，唤醒你的领导力：
　　●　我今天的目标是什么
　　●　我实现目标的最佳方法是什么
　　●　我有哪些资源可以利用
　　●　我什么时间实现目标
　　●　我如何庆祝目标的实现
^ 收 起