卓有成效管理者的实践（纪念版）

　　推荐序一（邵明路）
　　推荐序二（赵曙明）
　　推荐序三（珍妮·达罗克）
　　前言
　　导论 如何使用本书
　　第1章 卓有成效是可以学会的
　　引言
　　把正确的事情做成
　　知识的权威
　　管理者必须面对的现实
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　　彼得.德鲁克（Peter F. Drucker）
　　现代管理学之父，管理学科开创者。他的思想传播影响了130多个国家，对社会学和经济学的影响深远，其著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。曾担任美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作，被翻译成三十余种文字，总销售量超过1000万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。
　　约瑟夫.A. 马恰列洛（Joseph A. Maciariello）
　　全球权威的德鲁克思想研究专家，与德鲁克共事26年，曾任德鲁克研究院研究及学术主任，克莱蒙特大学彼得.德鲁克与伊藤雅俊管理研究生院霍顿教席教授。美国会计学会、经…
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　　德鲁克与马恰列洛为管理者、经理人和知识工作者提供了一个有效行动的指南，作者从德鲁克的经典著作中节选了100多段阅读材料，并对其进行了更新，提出了发人深省的问题，给出了行动指导，便于你不断改进工作。
　　本书还留出了空白的地方供你记录，以便今后进行回顾和反思。《卓有成效管理者的实践》将教会你如何按照德鲁克的管理智慧进行终身学习和自我开发，成为一个更加卓有成效的领导者。

　　推荐序一（邵明路）
　　推荐序二（赵曙明）
　　推荐序三（珍妮·达罗克）
　　前言
　　导论 如何使用本书
　　第1章 卓有成效是可以学会的
　　引言
　　把正确的事情做成
　　知识的权威
　　管理者必须面对的现实
　　“卓有成效的个性”
　　第2章 掌握自己的时间
　　引言
　　时间：实现成就的限制性因素
　　时间管理：三个步骤
　　记录时间分配
　　消除浪费时间的活动
　　把事务委派出去
　　浪费别人的时间
　　减少那些因管理不善而产生的工作
　　冗员问题
　　组织不健全
　　信息功能不健全
　　创造、整合可自由支配的时间
　　高效地利用可自由支配的时间
　　……
　　第3章 我能贡献什么
　　第4章 如何发挥人的长处
　　第5章 要事优先
　　第6章 有效的决策
　　结论 管理者必须学会卓有成效
　　促进现代社会有效运转的最大希望
　　作者的话
　　译者后记
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　　彼得.德鲁克（Peter F. Drucker）
　　现代管理学之父，管理学科开创者。他的思想传播影响了130多个国家，对社会学和经济学的影响深远，其著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。曾担任美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作，被翻译成三十余种文字，总销售量超过1000万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。
　　约瑟夫.A. 马恰列洛（Joseph A. Maciariello）
　　全球权威的德鲁克思想研究专家，与德鲁克共事26年，曾任德鲁克研究院研究及学术主任，克莱蒙特大学彼得.德鲁克与伊藤雅俊管理研究生院霍顿教席教授。美国会计学会、经济学会、管理学会会员。曾为美国电话电报公司、纽约州政府、圣内迭信托公司、加拿大政府、洛克希德公司航天部、洛克希德加利福尼亚公司、美国国家西部发展公司、科威特科学发展基金会、辉瑞制药、美国医生协会等机构做管理咨询工作。他是德鲁克先生生前的挚友与同事，曾与德鲁克一起合著《管理》和《卓有成效管理者的实践》等多部著作。
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　　德鲁克与马恰列洛为管理者、经理人和知识工作者提供了一个有效行动的指南，作者从德鲁克的经典著作中节选了100多段阅读材料，并对其进行了更新，提出了发人深省的问题，给出了行动指导，便于你不断改进工作。
　　本书还留出了空白的地方供你记录，以便今后进行回顾和反思。《卓有成效管理者的实践》将教会你如何按照德鲁克的管理智慧进行终身学习和自我开发，成为一个更加卓有成效的领导者。