行政管理实务操作从入门到精通

　　行政管理认知篇
　　第一章行政管理概述 // 003
　　第二章行政部职能、职责与目标 // 005
　　第一节行政部职能// 005
　　第二节行政部工作职责// 006
　　第三节行政部工作目标// 013
　　第三章行政部组织结构、岗位设置、岗位职责 // 015
　　第一节行政部组织结构和岗位设置// 015
　　第二节行政部各岗位职责// 019
　　行政管理实操篇
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　　张天林，香港浸会大学工商管理硕士，珠海市青年优秀人才，2014年度广东省十大杰出职业经理人，2015年中国优秀职业经理人，珠海市职业经理人协会副会长，广东省人才开发与管理研究会珠海分会副会长，北京师范大学珠海分校管理学院特聘导师。十多年来在科技行业知名上市公司担任行政人力总监、总裁办主任等职务，现为珠海云海创远科技有限公司创始人&总经理，在企业经营管理、行政人力体系建设、成本管控、效率提升、企业文化等方面拥有丰富的实战经验。

　　本书共分为四个部分，分别是行政管理认知篇、实操篇、提升篇和未来发展篇。
　　行政管理认知篇阐述企业行政管理的含义，行政部门应承担的职能、职责及工作目标，行政部门常见的组织结构、岗位设置及岗位职责等基础内容，让读者对行政管理有个初步的认知。
　　行政管理实操篇共分为“资产管理”“档案管理”“会议及接待管理”“印章管理”“信息安全管理”“消防及安保管理”“后勤服务管理”七个篇章，相对全面而完整地对行政管理涉及的各个工作模块做了详细的介绍。
　　行政管理提升篇涉及行政管理新的理念和思考方向，包含大量的实战案例，也介绍了很多有用的工具，启发读者有效提升企业行政管理工作的思路。
　　行政管理未来发展篇是对行政管理未来发展方向的探讨，作者期望行政管理者能努力提升行政职能定位，让行政部门发挥更大的价值。
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　　行政管理认知篇
　　第一章行政管理概述 // 003
　　第二章行政部职能、职责与目标 // 005
　　第一节行政部职能// 005
　　第二节行政部工作职责// 006
　　第三节行政部工作目标// 013
　　第三章行政部组织结构、岗位设置、岗位职责 // 015
　　第一节行政部组织结构和岗位设置// 015
　　第二节行政部各岗位职责// 019
　　行政管理实操篇
　　第四章资产管理 // 041
　　第一节资产管理的基础功能设置// 041
　　第二节资产需求申请、归还、续借、转借// 044
　　第三节资产采购与入库// 046
　　第四节资产盘点// 047
　　第五节资产出库// 049
　　第六节资产报表// 050
　　第七节资产管理制度// 053
　　第五章档案管理 // 064
　　第一节档案管理的基础功能设置// 064
　　第二节档案归档// 067
　　第三节档案保管// 068
　　第四节档案借阅与归还// 070
　　第五节档案销毁// 071
　　第六节档案管理制度// 071
　　第六章会议及接待管理 // 077
　　第一节企业常见会议类型// 077
　　第二节日常会议管理// 078
　　第三节接待会议管理// 080
　　第四节大型会议管理// 086
　　第五节会议管理制度// 094
　　第七章印章管理 // 101
　　第一节企业印章的种类和使用范围// 101
　　第二节印章刻制、启用、停用和销毁// 102
　　第三节印章保管、交接和使用// 103
　　第四节印章管理制度// 105
　　第八章信息安全管理 // 113
　　第一节保密管理// 113
　　第二节信息化设备安全管理// 115
　　第三节数据安全管理// 116
　　第四节网络安全管理// 117
　　第五节信息安全管理制度// 118
　　第九章消防及安保管理 // 126
　　第一节消防安全管理// 126
　　第二节安保管理// 128
　　第三节园区安全管理制度// 131
　　第十章后勤服务管理 // 137
　　第一节前台管理// 137
　　第二节保洁绿化管理// 141
　　第三节食堂宿舍管理// 147
　　第四节信件/快递管理// 151
　　第五节车辆与司机管理// 152
　　行政管理提升篇
　　第十一章优秀行政管理者所需具备的素质和能力 // 157
　　第一节三种意识// 157
　　第二节六种能力// 160
　　第十二章行政管理效率提升手段 // 164
　　第一节企业行政管理效率低下的原因// 164
　　第二节提高行政管理效率的手段// 165
　　第十三章行政管理要会“省钱” // 170
　　第一节通过预算管理省钱// 170
　　第二节通过供应商管理省钱// 177
　　第三节  通过资源优化省钱// 181
　　第四节细微之处的省钱小妙招// 184
　　第十四章行政管理要懂“花钱” // 186
　　第一节花钱助力业务发展// 186
　　第二节花钱提升公司形象// 189
　　第三节花钱提升效率// 192
　　第四节花钱关爱员工// 196
　　第十五章行政管理要能“赚钱” // 202
　　第一节通过申请企业资质赚钱// 202
　　第二节通过申请政府补贴奖励赚钱// 212
　　行政管理未来发展篇
　　第十六章行政管理未来发展方向 // 221
　　第一节参与战略规划，成为业务伙伴并推动业务发展// 221
　　第二节创新管理模式，利用技术手段降本增效// 222
　　第三节提升空间价值，打造差异化雇主品牌// 223
　　第四节注重“服务”与“关怀”，提高员工满意度// 225
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　　张天林，香港浸会大学工商管理硕士，珠海市青年优秀人才，2014年度广东省十大杰出职业经理人，2015年中国优秀职业经理人，珠海市职业经理人协会副会长，广东省人才开发与管理研究会珠海分会副会长，北京师范大学珠海分校管理学院特聘导师。十多年来在科技行业知名上市公司担任行政人力总监、总裁办主任等职务，现为珠海云海创远科技有限公司创始人&总经理，在企业经营管理、行政人力体系建设、成本管控、效率提升、企业文化等方面拥有丰富的实战经验。

　　本书共分为四个部分，分别是行政管理认知篇、实操篇、提升篇和未来发展篇。
　　行政管理认知篇阐述企业行政管理的含义，行政部门应承担的职能、职责及工作目标，行政部门常见的组织结构、岗位设置及岗位职责等基础内容，让读者对行政管理有个初步的认知。
　　行政管理实操篇共分为“资产管理”“档案管理”“会议及接待管理”“印章管理”“信息安全管理”“消防及安保管理”“后勤服务管理”七个篇章，相对全面而完整地对行政管理涉及的各个工作模块做了详细的介绍。
　　行政管理提升篇涉及行政管理新的理念和思考方向，包含大量的实战案例，也介绍了很多有用的工具，启发读者有效提升企业行政管理工作的思路。
　　行政管理未来发展篇是对行政管理未来发展方向的探讨，作者期望行政管理者能努力提升行政职能定位，让行政部门发挥更大的价值。
　　 
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