方舟 数字经济创新史 赵小兵 著 中信出版社

　　目录
　　自序  创新即财富
　　前言  百年风口——商业史上罕见的指数增长时代
　　第一章 创新工具箱
　　01 风口创新模型
　　风口创新是一个基础设施级别的创新
　　风口创新会出现从0%到100%的大迁徙
　　风口创新会突然引爆一个指数级别的新增市场
　　风口创新有一个稍纵即逝的跟随者效应
　　风口创新可能会导致上一代市场领先企业迅速崩溃
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　　赵小兵
　　毕业于中国社会科学院研究生院，获法学硕士学位。
　　先后担任汉能投资集团董事总经理、达晨财智董事高级副总裁、高瓴资本集团董事总经理，在投资领域拥有十余年的工作经验。
　　作为中国早期的数字经济研究者之一，他在1998年就撰写了《中国电信Internet市场白皮书》，在2001年撰写了《中国媒体投资报告》，2004年出版专著《中国媒体投资：理论与案例》。
　　先后为美国微软公司、美国道琼斯集团、美国新闻集团、中国联通公司等提供过咨询服务。还曾在北京大学、清华大学、中国人民大学和上海交通大学等高校授课。目前担任中国社会科学院研究生院兼职研究生导师。

　　移动互联网是如何兴起的，是谁开启了这一切？
　　为何诺基亚、摩托罗拉等通信巨头轰然倒下？
　　百年老店柯达怎么也骤然消失在人们的视野中？
　　在中国，为什么阿里巴巴和腾讯脱颖而出，变得如此强大？
　　为什么今日头条、美团、滴滴在一夜之间拔地而起，成为巨头？
　　5G已来，诸多行业巨变的临界点事件正在聚集，新的创新在酝酿之中。这一次，时代创新的天平是否会偏向东方，偏向中国？
　　这本书从投资的视角切入，追溯了全球数字经济创新的源头，分析了其中的重大创新成果。作者从自己十余年的投资经验入手，总结出一套数字经济创新的规律和方法论，包括2个创新模型（风口创新模型、万物创新模型）和7个创新定律（临界点、十倍创新等），指导当下投资…
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　　目录
　　自序  创新即财富
　　前言  百年风口——商业史上罕见的指数增长时代
　　第一章 创新工具箱
　　01 风口创新模型
　　风口创新是一个基础设施级别的创新
　　风口创新会出现从0%到100%的大迁徙
　　风口创新会突然引爆一个指数级别的新增市场
　　风口创新有一个稍纵即逝的跟随者效应
　　风口创新可能会导致上一代市场领先企业迅速崩溃
　　02 万物创新模型
　　横空出世（“道生一”）：诞生
　　群雄逐鹿（“一生二”）：竞争
　　问鼎中原(“二生三”)：垄断
　　生态搭建（“三生万物”）：繁衍
　　03 创新定律类工具
　　互联网+
　　数字化率
　　临界点
　　创新分级
　　摩尔定律魔咒
　　1-99法则
　　乔布斯产品创新法则
　　第二章 方舟前传：个人电脑革命
　　04 计算行业的缔造者：IBM
　　马车制造商的预言
　　小沃森小试牛刀：踏入电子时代
　　小沃森的十倍创新：360系统
　　05  行业巨变的临界点
　　半导体行业的技术突破：晶体管和集成电路的发明
　　摩尔定律：罕见的创新时钟
　　微处理器的问世
　　个人电脑的最后一个重要发明：操作系统
　　牛郎星：世界上第一台个人电脑终于问世  
　　06 微软：史上第一个标准的售卖者
　　蜗居池塘的鲨鱼
　　生死选择题
　　07 微软的十倍创新：大杀器Windows
　　来自乔布斯的电话：第二次天降馅饼
　　鱼肉和熊掌兼得的协议
　　盖茨的十年赌注：终结所有竞争的研发
　　08 苹果公司：个人电脑的开山者
　　谜团之一：为何看上去最不靠谱的苹果成为个人电脑的缔造者？
　　谜团之二：苹果为何陷入第二款产品魔咒？
　　09 个人电脑的麦加
　　深藏闺中的璞玉：奥托
　　伟大创新之源：图形用户界面
　　10 麦金塔
　　巅峰
　　谷底
　　火种
　　11 从摩尔定律魔咒看电脑行业的“瑜亮之争”
　　创新大师无法解释之惑
　　为何个人电脑硬件无赢家？
　　天下唯一领悟摩尔定律魔咒之人：盖茨
　　12 NeXT：乔布斯的管理课
　　“鱼符”NeXT
　　乔布斯手中的“鱼符”
　　苹果手中的“鱼符”
　　13 皮克斯：乔布斯的内容课
　　一个冲动的交易
　　店大欺客
　　客大欺店
　　反客为主
　　第三章 方舟铸成
　　14 拯救沉船
　　阿拉伯人和骆驼
　　学院派止损
　　乔布斯极端救援
　　15 追溯方舟影像
　　突破边界
　　数字化率枪口下的音乐产业
　　立体入侵
　　16 3G港湾
　　百年电信业的破局者
　　电信业突发两个行业巨变
　　全球重仓3G
　　17 “苹安”方舟
　　触屏交互：未来影像定格
　　iPhone:商业史上最强的十倍创新
　　安卓：商业史上最强的复制创新
　　苹果和安卓合并成舟
　　第四章 被抛下方舟的巨头
　　18 方舟主战场的生死之战
　　以卵击石的开局
　　弃暗投明的中场
　　丢盔卸甲的终局
　　19 数字化率：摧毁了整个胶片行业
　　高山仰止的巅峰
　　生死临界点
　　终局：百年老店骤死
　　第五章 船票争夺战
　　20 驶入中国的“苹安”方舟
　　3G牌照：中国船票开售
　　风口创新模型和移动互联网
　　得船票者得天下
　　21 头等舱船票
　　千亿美元之移动社交船票
　　千亿美元之移动电商和移动支付船票
　　22 公务舱船票
　　数百亿美元之移动信息资讯船票
　　数百亿美元之移动生活服务船票
　　数百亿美元之本地出行船票
　　数百亿美元之社交电商船票
　　超百亿美元之移动娱乐船票
　　数百亿美元之安卓手机船票
　　写在最后的话：未来方舟影像
　　后记  搭建一套中国人的创新分析模型
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　　赵小兵
　　毕业于中国社会科学院研究生院，获法学硕士学位。
　　先后担任汉能投资集团董事总经理、达晨财智董事高级副总裁、高瓴资本集团董事总经理，在投资领域拥有十余年的工作经验。
　　作为中国早期的数字经济研究者之一，他在1998年就撰写了《中国电信Internet市场白皮书》，在2001年撰写了《中国媒体投资报告》，2004年出版专著《中国媒体投资：理论与案例》。
　　先后为美国微软公司、美国道琼斯集团、美国新闻集团、中国联通公司等提供过咨询服务。还曾在北京大学、清华大学、中国人民大学和上海交通大学等高校授课。目前担任中国社会科学院研究生院兼职研究生导师。

　　移动互联网是如何兴起的，是谁开启了这一切？
　　为何诺基亚、摩托罗拉等通信巨头轰然倒下？
　　百年老店柯达怎么也骤然消失在人们的视野中？
　　在中国，为什么阿里巴巴和腾讯脱颖而出，变得如此强大？
　　为什么今日头条、美团、滴滴在一夜之间拔地而起，成为巨头？
　　5G已来，诸多行业巨变的临界点事件正在聚集，新的创新在酝酿之中。这一次，时代创新的天平是否会偏向东方，偏向中国？
　　这本书从投资的视角切入，追溯了全球数字经济创新的源头，分析了其中的重大创新成果。作者从自己十余年的投资经验入手，总结出一套数字经济创新的规律和方法论，包括2个创新模型（风口创新模型、万物创新模型）和7个创新定律（临界点、十倍创新等），指导当下投资人和创业者的创新方向。
　　这本书把承载创新的平台比喻成方舟，作者认为，创新的方舟必须叠加在积聚百年的创新风口上，才能改变世界，带来财富的指数级增长。上一代方舟是苹果和谷歌联手打造的“苹安方舟”，我们都见证了它在移动互联网的风口上乘风破浪，那么，下一代方舟又在哪里呢？
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