廖为富 廖为富老师曾任职世界五百强的广州松下电器、嘉和热系统部门经理等职务，后从事咨询管理行业，在汽车零配件、机械、电子、家用电器、自行车、印刷、碳纤维等行业均有涉及，作为精益生产（TPS）行业的专家，沉浸制造行业多年，获得职称。 廖为富老师有十年著名企业中高层实战管理经验，多年管理咨询经验，主导多家企业TQM、TPM、TPS、精益生产、成本控制、5S管理、目视管理、QCC、成本控制、流程优化、目标管理，效率改善等方面的革新项目，尤其在涉及现场管理与课题改善，TPS体系导入，TPM，效率改善，布局规划方面，不仅能够让客户快速地提升管理水平，同时还能为企业培养出优秀的现场管理团队、实干型管理技术人才。为实战型精益/TPS管理、TPM管理顾问/咨询师。李艺锋 李艺锋老师曾在世界五百强松下电器与丰田核心供应商DENSO电装（中国）公司工作十多年，从事现场管理及TPS精益生产活动，尤其擅长精益现场改善与省人化工作的开展，在精益落地与课题攻关方面有丰富实战经验。 李艺锋老师掌握产品从制造生产、物流搬运、品保品质监控的各个流程管理，多年来一直专注于工厂制造体系实践与活动推进，曾担任过公司IATF内审员，在自动化推进、危险作业安全诊断、QCC、TQM、TPS、TPM活动推进与问题解决方面颇有建树。秦龙坤 秦龙坤老师在合资汽车零部件企业工艺部门从事管理工作多年，在机加工工艺、生产线精益改善、现场精细化管理、项目管理及团队建设方面具有丰富的经验，完成了大量的改善案例；也在私营电子企业主导过生产线改革工作，在产线规划、装配工艺优化、生产效率提升及现场7S改善取得优异成效。 秦龙坤老师毕业于西安交通大学机械工程及自动化专业，从现场工艺做起，在具备丰富的实战经验的基础上转型精益咨询顾问，结合系统、科学的精益生产理论，以为企业实现资源加速流动及总成本低为目标，为客户输出高质量的解决方案，解决企业遇到的问题，提升企业的核心竞争力。
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