团队领导力17法则

作者：(美)约翰·C.马克斯维尔著诸葛雯译时代华语出品
出版：民主与建设出版社 2021.5
页数：240
定价：59.00 元
ISBN-13：9787513934374
ISBN-10：7513934371 去豆瓣看看

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　　1重要性法则
　　个人的力量太过渺小，不足以成就伟业
　　你的梦想是什么？莉莉·塔奇科夫希望能够治愈癌症。她不是科学家，也不需要成为科学家。她只需要了解重要性法则就可以。
　　2大局法则
　　目标比角色更重要
　　是什么促使美国前总统搭乘长途巴士横穿美国，睡在地下室并且做了一周的劳工？你可以在大局法则中找到答案。
　　3人尽其才法则
　　每位成员都能找到能发挥其价值的位置
　　如果你是自由世界的领导者，你将如何决定有能力完成任何工作的人的任务——包括你自己的工作？如果想让所有人都成为赢家，你就应该使用人尽其才法则。
　　4珠穆朗玛峰法则
　　眼前的挑战决定谁是应战的领导者
　　丹增·诺盖与莫里斯·威尔逊都是经验丰富、装备精良的登山者。可是为什么一个人征服了珠峰，另一个人却葬身雪山？只有一个人了解珠穆朗玛峰法则。
　　5链条法则
　　团队实力会受其薄弱环节的影响
　　如果数以千计的员工表现出色，但只有一个人犯了错，会造成重要影响吗？只要问问支付了30多亿美元损害赔偿金并受链条法则制约的公司就知道了。
　　6催化剂法则
　　获胜的球队中总有推动事情向前发展的球员
　　如果眼看12月31日即将到来，可你的销售人员却无论如何也无法实现今年的目标，你会怎么做？戴夫·萨瑟兰可以给你一个答案。他的团队之所以能够实现目标，是因为他一直遵循催化剂法则。
　　7指南针法则
　　先有伟大的愿景，后有伟大的成就
　　进入IBM之后，艾比·科恩斯塔姆发现，这家在20世纪大部分时间里引领美国商界创新步伐的公司已经落于人后，每年损失数十亿美元。为什么？指南针法则将告诉你答案。
　　8坏苹果法则
　　态度糟糕的团队注定走向失败
　　人们期望自己可以碾压对手。获胜所需的才华与雄心他们全都具备。可是他们非但没有占据市场的主导地位，反而自毁长城。要是他们知道坏苹果法则就好了。
　　9可靠性法则
　　队友须能在紧要关头互相依靠
　　也许在你的公司里，就算有人在关键时候掉了链子，也不是什么人命关天的大事。可是如果家族企业碰到这样的事情，就真可能有人因此离世。这就是为什么可靠性法则对他们而言如此重要的原因。
　　10代价法则
　　先付出代价，才能激发团队活力
　　这家公司本可以成为世界上的零售商，可是它却在经营了128年后被迫停业。为什么？公司领导因为无视代价法则付出了代价。
　　11记分板法则
　　明确自己所处的位置，就能做出调整
　　成千上万家网络公司已经破产。许多“成功”的公司仍在等待可以盈利的那一天。然而这家公司始终立于不败之地，一直在不断发展、盈利！为什么？因为它一直遵循记分板法则。
　　12板凳法则
　　伟大的团队都有深度
　　谁通常是公司有价值的球员？首席执行官？主席？销售员？你觉得这个人可能来自人力资源部吗？如果了解板凳法则，你就一定会这样想。
　　13身份法则
　　共同价值界定团队
　　如何让成千上万的人对仓库的工作或是穿着鲜艳的橙色制服、满足客户所有需求的工作感到兴奋？伯尼·马库斯与阿瑟·布兰克通过在身份法则做到了这一点。
　　14沟通法则
　　互动促进行动
　　10年来，这个团队更换了10位领导者。员工筋疲力尽、苦不堪言，公司的现金也在不断流失。戈登·比顿将如何拯救这家排名垫底的航空公司免遭破产的命运？他的步是运用沟通法则。
　　15优势法则
　　领导力决定团队差异
　　这个团队的问题十分严重。团队成员拥有大展拳脚所需的一切——才能、支持、资源——独独缺了重要的一样东西。扭转局势的希望就是找到一个满足优势法则的人。
　　16高士气法则
　　胜者无所畏惧
　　是什么促使一个连游泳都不会的50岁男人忍受世界上艰苦的铁人三项训练的痛苦？原因并不是中年危机，而是高士气法则。
　　17股利法则
　　投资团队可以产生复利
　　你曾经被人哄骗着接下一份工作吗？摩根·伍登就曾遇到过这种情况。结果，他改变了成千上万孩子的生活。他致力于奉献的一生将会教会你有关股利法则你需要了解的一切。
　　后记

目　录作者简介内容简介

　　杰出的领导力大师马克斯维尔博士回顾自己40年领导力构建生涯，为团队在战略制定、人才优化、资源重组、标杆制定等发面提供了新的问题解决思路。无论你是团队成员还是团队领导者，都可以通过这17条团队领导力法则，引导你所在的团队完成优化升级，重塑你和你团队的影响力，成就更高效的王牌团队。

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