以红之名：奥美中国草创

　　前言 IV
　　序1 　 奥美的奇迹：奥美中国的崛起 夏兰泽 VI
　　序2 　 种一棵树好的时机是30年前，其次是现在 杨名皓 VIII
　　序3 　 奥美中国的草创与共创 陈　刚 XII
　　部 草创前的基础（1991年之前） 
　　怎么开始的
　　奥美如何在中国成功起航 利宜德 007
　　台湾奥美20年（1971—1991） 宋秩铭 019
　　附：世纪大比稿 027
　　第二部 草创时期（1991年之后）
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　　宋秩铭（T.B.Song）等。宋秩铭，1948年生，1974年进入传播领域，现任奥美集团大中华区董事长、WPP集团大中华区董事长，被业界尊称为"中国的奥格威"，被评为中国"十大广告经理人"。同时作为中国商务广告协会综合代理专业委员会的创始人之一，于2006年成立中国4A，并担任终身顾问。 董洽，1988 年加入台湾奥美，1991 年任上海奥美任总经理，WPP 学院任院长。 范可钦，1989 年加入台湾奥美，1992 年任上海奥美任创意总监。郁海敏，1992 年加入上海奥美，上海奥美任本土资深客户总监。

　　奥美中国凭何而立，如何成为中国广告业的风向标，定义广告美学三十年？它又如何创造了一个又一个经典广告，对业界以及雇主品牌产生重要影响力？
　　作者带领奥美中国初创阶段的关键人物共同再现公司草创历程，将奥美中国从0到1，从1到N的发展过程娓娓道来，展现出一家国际公司本土化过程中的独特路径，打造出中国版《广告狂人》的创业景象，也侧面见证着大陆广告行业的发展历程。在此基础上，作者将带领奥美中国几十年沉淀下来的公司战略管理、客户关系管理经验、数字时代的新命题和盘托出，对广告业界人士，以及企业管理人员具有重要启示意义。

　　前言 IV
　　序1 　 奥美的奇迹：奥美中国的崛起 夏兰泽 VI
　　序2 　 种一棵树好的时机是30年前，其次是现在 杨名皓 VIII
　　序3 　 奥美中国的草创与共创 陈　刚 XII
　　部 草创前的基础（1991年之前） 
　　怎么开始的
　　奥美如何在中国成功起航 利宜德 007
　　台湾奥美20年（1971—1991） 宋秩铭 019
　　附：世纪大比稿 027
　　第二部 草创时期（1991年之后）
　　怎么会来大陆
　　上海奥美
　　恰同学少年 董　洽 047
　　漂洋过海来比稿 范可钦 073
　　我在奥美的“次” 郁海敏 082
　　思绪穿回1992  098
　　北京奥美
　　北京纪事 陈碧富 115
　　我心中永远的奥美 林桂枝 135
　　我的黄金20年 陶　雷 144
　　那年，我们比“动感地带” 邱欣宇 172
　　△□　 朱幼光 177
　　广州奥美 华南开垦 梁荣志 221
　　雷雨天的回忆 招嘉宁 235
　　好奇没有害死猫 陈慧茹 242
　　改变我一生的决定 梁　晶 252
　　跨区域支持
　　满室月光 林友琴 261
　　从心出发，拥抱人才 裘淑慧 270
　　我的奥美基因 陈俊良 278
　　见证奥美融入中国 屠玉华 291
　　不让过去影响你的未来 李嘉钦 311
　　第三部 不同专业的发展
　　IBM和奥美互动的建立
　　逐梦路上，必不孤独 范庆南 324
　　变革是我们的生命血脉，停滞则如同敲响丧钟！ 韦棠梦 337
　　奥美公关的建立
　　奥美公关在中国的起航之路 柯颖德 360
　　心中难以散去的宴席 李　宏 371 
　　扬特品牌顾问与奥美行动
　　江山如此多娇 谢祯忠 390 
　　第四部 整合
　　整合的必要性
　　一个非典型奥美人 汪少杰 409
　　一路有你，奥美有情 庄淑芬 418
　　第五部 经验与省思
　　本土化 439
　　主体性 441
　　区域策略及并购 444
　　建立分店的反思 447
　　常碰到的管理问题 450
　　客户及做案例 457 
　　有影响力的作品 461 
　　培训vs.自我学习 462 
　　人与文化 463
　　第六部 对未来的一些想法
　　 “一个奥美”及顾问的生意转型 477 
　　大湾区 480 
　　后疫情/后数字化 481 
　　互相支援的精神 483 
　　WPP & 奥美 484
　　奥美的未来 485
　　结语 487 
　　后注 488
^ 收 起　　

　　宋秩铭（T.B.Song）等。宋秩铭，1948年生，1974年进入传播领域，现任奥美集团大中华区董事长、WPP集团大中华区董事长，被业界尊称为"中国的奥格威"，被评为中国"十大广告经理人"。同时作为中国商务广告协会综合代理专业委员会的创始人之一，于2006年成立中国4A，并担任终身顾问。 董洽，1988 年加入台湾奥美，1991 年任上海奥美任总经理，WPP 学院任院长。 范可钦，1989 年加入台湾奥美，1992 年任上海奥美任创意总监。郁海敏，1992 年加入上海奥美，上海奥美任本土资深客户总监。

　　奥美中国凭何而立，如何成为中国广告业的风向标，定义广告美学三十年？它又如何创造了一个又一个经典广告，对业界以及雇主品牌产生重要影响力？
　　作者带领奥美中国初创阶段的关键人物共同再现公司草创历程，将奥美中国从0到1，从1到N的发展过程娓娓道来，展现出一家国际公司本土化过程中的独特路径，打造出中国版《广告狂人》的创业景象，也侧面见证着大陆广告行业的发展历程。在此基础上，作者将带领奥美中国几十年沉淀下来的公司战略管理、客户关系管理经验、数字时代的新命题和盘托出，对广告业界人士，以及企业管理人员具有重要启示意义。