天空之战：默多克家族、迪士尼、康卡斯特以及娱乐业的未来

　　引子 |1
　　那是战争时期 |7
　　裙带关系的气息 |23
　　空头支票 39
　　每一家百事可乐都需要一家可口可乐做对手 |53
　　我们要击败天空电视台 |63
　　以眼还眼，以牙还牙 |75
　　自行车运动的兴起 |85
　　独立性的保障是利润 |93
　　报复的时候到了|121
　　整个公司都震惊了 |135
　　我们规模太大，他们不喜欢 |153
　　奈飞与HBO无异，无非有个像样的IT部门|165
　　时机到了 |177
　　詹姆斯又像老虎一样战斗 |187
　　保护内容预算 | 201
　　关键时刻掉转方向 |209
　　见多识广的出租车司机 |219
　　赌注且危险的赌博 |239

　　〔英〕克里斯托弗•威廉姆斯  Christopher Williams《每日电讯报》商业副主编，专注于并购、商业政治和媒体行业。《星期日泰晤士报》《经济学人》和《卫报》的自由撰稿人。生于英国谢菲尔德，现居伦敦。

　　一部天空电视台的发展史，也是一部传媒业发展简史。本书汇集手采访实录，读家揭秘传媒大亨默多克创办的天空电视台的血性成长史——
　　天空电视台如何整合欧洲传媒业务；
　　如何在金融危机中挺立潮头，实现新增付费用户12.4万的业绩增长；
　　如何独霸英超体育赛事转播权，打造“天空体育”；
　　如何与英国电信、BBC角逐，实现规模扩张；
　　如何预见流媒体时代的正确道路，完成业务转型。
　　任何企业，不论好坏，都需要一个对手来激励自身前进。翻开本书，洞察在业态持续变化中，保持稀缺竞争力的秘诀！