赛道红利：看透选择背后的逻辑

　　PART 1  赛道设计：与未来同步
　　第1章 为什么赛道是关键所在
　　新发展动力
　　赛道就是目标感
　　发展蓝图
　　规划未来的陷阱
　　第2章 赛道选择的指数级增长
　　选对赛道，超越主流
　　功能失调的管理思维
　　崛起中的范式：以新赛道为导向
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　　【英】萨拉·罗岑图勒（Sarah Rozenthuler）沟通之桥咨询公司（Bridgework Consulting）创始人，特许心理学家，以目标为主导的领导力的先驱，拥有超过15年的国际顾问经验，为多家企业或机构提供咨询服务。服务客户有世界银行、劳斯莱斯、安永会计师事务所、渣打银行、维珍集团、英国石油和牛津大学赛德商学院等。李菲，1987年6月生，湖南湘阴人，毕业于湖南师大外国语学院，获CATTI三级笔译证书，翻译过的作品有：《力量源自内心》（Within You Is the Power）、小说《饥馑湖》（The Starvation Lake）、《喜剧演员》《查理十二世的人马》《你一定爱读的极简世界史》《德古拉》《极限控制》《数字解读世界史》《意大利的黄昏》《美国手记》等。

　　作者凭借丰富的咨询经验，总结出一套适用于个人选择的思维体系，帮助读者看透选择背后的逻辑，重新思考自己的工作和生活。
　　本书讲述了赢得赛道红利的4种核心能力和3种重要途径，使我们在充满机遇和挑战的复杂环境下找到持续发展的优质赛道。

　　PART 1  赛道设计：与未来同步
　　第1章 为什么赛道是关键所在
　　新发展动力
　　赛道就是目标感
　　发展蓝图
　　规划未来的陷阱
　　第2章 赛道选择的指数级增长
　　选对赛道，超越主流
　　功能失调的管理思维
　　崛起中的范式：以新赛道为导向
　　第3章 4种能力∶如何培养赛道意识
　　创造变化
　　以新赛道为导向的领导所需的 4种能力
　　归属感
　　PART 2  4种能力∶增长的新引擎
　　第4章 培养领导风范
　　能量交换
　　重要的价值
　　高级正念
　　第5章 沟通赋能
　　对话开启的新可能
　　转变目标
　　开展真诚对话的 3 种方式
　　第6章 吸引利益相关者
　　利益相关者经济
　　目标脱节
　　激活目标感的方式
　　第7章 多方共赢的意识缔结
　　系统意识 
　　元素关联的智能优化方案 
　　强力磁场效应 
　　PART 3  3座桥梁：实现赛道选择的红利
　　第8章 激活生态
　　更新商业意识 
　　正向驱动 
　　如何选对赛道 
　　第9章 统筹目标
　　目标的层次 
　　黏合剂效应 
　　高效能的关键 
　　第10章 激励效能
　　热情感召 
　　目标进化 
　　霍桑效应 
　　结语：新的黎明 
　　后记 
　　鸣谢
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　　【英】萨拉·罗岑图勒（Sarah Rozenthuler）沟通之桥咨询公司（Bridgework Consulting）创始人，特许心理学家，以目标为主导的领导力的先驱，拥有超过15年的国际顾问经验，为多家企业或机构提供咨询服务。服务客户有世界银行、劳斯莱斯、安永会计师事务所、渣打银行、维珍集团、英国石油和牛津大学赛德商学院等。李菲，1987年6月生，湖南湘阴人，毕业于湖南师大外国语学院，获CATTI三级笔译证书，翻译过的作品有：《力量源自内心》（Within You Is the Power）、小说《饥馑湖》（The Starvation Lake）、《喜剧演员》《查理十二世的人马》《你一定爱读的极简世界史》《德古拉》《极限控制》《数字解读世界史》《意大利的黄昏》《美国手记》等。

　　作者凭借丰富的咨询经验，总结出一套适用于个人选择的思维体系，帮助读者看透选择背后的逻辑，重新思考自己的工作和生活。
　　本书讲述了赢得赛道红利的4种核心能力和3种重要途径，使我们在充满机遇和挑战的复杂环境下找到持续发展的优质赛道。