章 重塑战略：站高一线，重新想象 / 1
一 重塑企业愿景 / 3
二 重塑企业使命 / 10
三 重塑企业价值观 / 16
四 重塑企业战略 / 21
第二章 重塑价值：创造，差异化战略 / 29
一 企业要创造和创新价值 / 31
二 如何做一个值钱的企业 / 36
三 创造差异化的战略体系 / 42
第三章 重塑产品：直击痛点，终身价值 / 49
一 打造好的产品从重塑产品开始 / 51
二 以用户为导向创新产品 / 58
三 以痛点打造尖叫爆品 / 65
四 从卖产品到挖掘终身价值 / 72
第四章 重塑人才：组织发展，自运行机制 / 79
一 招人：德才兼备的将才 / 81
二 留人：提升人才管理能力 / 89
三 育人：搭建人才管理平台 / 96
四 合理薪酬激励“快牛” / 103
第五章 重塑用户：以用户为中心，成就用户 / 109
一 创造有差异化的用户价值 / 111
二 为用户提供特别的东西 / 119
三 建立深度的用户关系体系 / 125
四 精品服务是强有力的价值故事 / 132
第六章 重塑管理：全员目标，绩效管理 / 139
一 企业的流程型组织 / 141
二 如何设计企业管理机制 / 146
三 如何驱动企业组织系统 / 153
第七章 重塑招商：资本时代下的招商策略 / 159
一 唯有营销才是利润 / 161
二 市场：重塑招商前的策略抉择 / 167
三 渠道：网销、会销、分销的制胜法宝 / 173
四 执行：收人、收钱、收心 / 180
第八章 重塑利润：资源整合，再造奇迹 / 187
一 利润不是钱，现金流才是 / 189
二 借势资本，企业盈利能力递增 / 196
三 1 1 1=111 模式 / 202
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