目 录 总序/001 序言/001 前言/001 致谢/001 编 控制的范围:问题和解决方法 章 支出控制的多个面相/ 一、什么是控制? / 二、作为工具的预算/ 三、机构及管理惯例/ 四、财政制度和变化的环境/ 五、环境因素及其影响/ 六、年度战略/ 七、控制结构/ 八、管理动力学/ 九、控制管理上的碎片化/ 十、目标和工具/ 第二章 变化中的公共支出管理模式/ 一、20世纪80年代的遗产/ 二、20世纪80年代及90年代早期的发展/ 三、局限性/ 四、评价/ 五、还没有解决的问题/ 第三章 近的改革与问题/ 一、支出管理:历史视角/ 二、支出管理新方法的出现/ 三、接下的问题/ 四、前面的任务/ 五、系统性因素:问题与方法/ 六、前进之路/ 第四章 公私合营:一个有待分析的领域/ 一、近的趋势/ 二、公共交易的结构/ 三、政府的五种角色/ 四、预算工具/ 五、支出管理的含义/ 六、技术问题/ 七、结论/ 第五章 预算中的偏差、提供资金不足及资金管理/ 一、预算偏差:问题与解决办法/ 二、提供资金不足:一个错误的选择/ 三、资金管理/ 第二编 比较研究 第六章 美国、澳大利亚、新西兰及英国预算管理比较调查/ 一、国家实践/ 二、独特的特征/ 三、变化中的财政趋势及新管理哲学/ 四、预算改革/ 五、主题与问题/ 六、选择与展望/ 第七章 捐赠的角色和影响:功能性双头政治的增长/ 一、预算计划与年度预算/ 二、预算执行/ 三、会计/ 四、其他程序/ 五、各种问题/ 六、问责方面/ 七、可靠性/ 八、财政纪律/ 九、分权/ 十、前进之路/ 第三编 计划与预算 第八章 经济发展预算:演化及理念的实践/ 一、条款及区别/ 二、为了发展进行计划和预算:一个简单回顾/ 三、计划与预算:功能分析/ 四、支出控制/ 五、组织改进/ 六、结论/ 第九章 计划与预算/ 一、宏观经济管理/ 二、微观经济计划/ 三、执行/ 四、前中央计划经济国家的经验/ 五、问题及夹在针锋相对的观点之间的立场(Fault Lines)/ 第十章 政府资本预算/ 一、资本预算/ 二、资本计划VS.资本预算/ 三、资本VS.投资/ 四、目前的实践/ 第四编 组织方面 第十一章 制度发展和组织悖论/ 一、问题、想法和变化/ 二、制度发展的政治方面/ 三、财务管理/ 四、组织悖论/ 五、其他悖论/ 第十二章 对财政部门进行组织/ 一、范围/ 二、得到建议的职能/ 三、对财政部门的社会控制/ 四、控制支出的艺术:财政部门的角色/ 五、预算官员的文凭/ 第十三章 支出机构的财政管理/ 一、支出机构财政管理的发展/ 二、行政型预算制度/ 三、立法型预算制度/ 四、中央计划经济/ 五、公司式的财政管理方法/ 六、英国/ 七、美国/ 八、西欧的实践/ 九、澳大利亚和新西兰/ 十、印度/ 十一、拉美国家/ 十二、回顾的结果/ 十三、支出机构的内部控制结构/ 十四、风险管理/ 十五、适合某些国家的一种尺寸/ 十六、财政部和支出机构间的关系/ 第五编 会计、审计与立法控制 第十四章 政府会计:寻找北极星/ 一、政府会计目前的范围/ 二、会计系统的设计:基础/ 三、账目结构/ 四、分类/ 五、支付系统/ 六、成本会计/ 七、财政报告/ 八、会计准则/ 九、会计与问责/ 十、组织改进/ 第十五章 审计:未完成的任务/ 一、演变与发展/ 二、审计的类型/ 三、自主审计/ 四、作为内部人的审计/ 五、审计的特别/ 六、审计准则/ 七、具体准则/ 八、审计计划/ 九、交易问题/ 十、审计的影响/ 十一、回顾及展望/ 十二、组织方面/ 第十六章 立法控制:希望的边缘/ 一、定义及相关的考虑/ 二、任务与机会/ 三、个人偏好与集体行动/ 四、设计马赛克/ 五、交易控制/ 六、监督控制/ 七、实践范围/ 八、经济和系统性因素的影响/ 九、立法机关运作:理论和实践/ 十、立法机关和行政机关/ 十一、立法机关和变化中的经济秩序/ 十二、立法机关发挥作用的新方向/
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