设计你的工作和人生 斯坦福大学人生设计课 中信出版社

　　前言 从人生设计到职业设计
　　引言 设计思维在工作中也奏效
　　第一部分：心态设计
　　第1章 我们还没到吗？
　　第2章 金钱还是意义？
　　第3章 重新设计你的问题
　　第4章 职业倦怠与压力类型
　　第5章 工作心态、坚毅与职业要求
　　第二部分：工作设计
　　第6章 办公室政治
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　　比尔·博内特和戴夫·伊万斯共同创建了斯坦福大学的人生实验室。 
　　比尔·博内特现任斯坦福大学设计项目的执行董事，他曾是苹果公司强力笔记本系列产品的主管，以及某设计咨询公司的CEO。 
　　戴夫·伊万斯时任斯坦福大学设计项目讲师、管理顾问，也是美国艺电公司（Electronic Arts）的创始人之一。

　　许多阅读这本书的人，每周平均工作时间超过50小时，工作超过50年，总工作时长将达到130000小时，我们这一生，几乎没有什么能比工作花费更多的时间和精力了。
　　在这样一件我们几乎要花费一生时间的事上，有多少人在说着“我不喜欢我的工作”？
　　是时候转变我们看待工作的思维模式了，我们值得拥有一份既有创意又有意思的工作。
　　设计是用来解决问题的。你要用设计思维重新定义你在工作中遇到的问题，设计你在工作中的影响力和认可度。你必然会面对不同类型的工作压力和职业倦怠，你可以通过设计有效地转变你的心态。金钱和意义通过有效的设计，也不是两难的选择题，你可以设计出一份二者兼得的工作。办公室政治你很可能也会遇到，我们不能假装这个问题不存在，而是要用设计思维重新理解政治博弈之后的影响力和权力的运作。
　　如果说人生设计让你开启了一场人生实验，让你开始思考如何真正地活出精彩的…
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　　前言 从人生设计到职业设计
　　引言 设计思维在工作中也奏效
　　第一部分：心态设计
　　第1章 我们还没到吗？
　　第2章 金钱还是意义？
　　第3章 重新设计你的问题
　　第4章 职业倦怠与压力类型
　　第5章 工作心态、坚毅与职业要求
　　第二部分：工作设计
　　第6章 办公室政治
　　第7章 不要辞职，重新设计！
　　第8章 辞得漂亮
　　第9章 下一份工作
　　第10章 从设计工作到创造工作
　　第三部分：颠覆设计
　　第11章 把人作为设计的核心
　　第12章 布里奇斯转变模型
　　第13章 颠覆设计
　　第14章 好的工作设计始于好的生活设计
　　结语 你可以快乐
　　致谢
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　　比尔·博内特和戴夫·伊万斯共同创建了斯坦福大学的人生实验室。 
　　比尔·博内特现任斯坦福大学设计项目的执行董事，他曾是苹果公司强力笔记本系列产品的主管，以及某设计咨询公司的CEO。 
　　戴夫·伊万斯时任斯坦福大学设计项目讲师、管理顾问，也是美国艺电公司（Electronic Arts）的创始人之一。

　　许多阅读这本书的人，每周平均工作时间超过50小时，工作超过50年，总工作时长将达到130000小时，我们这一生，几乎没有什么能比工作花费更多的时间和精力了。
　　在这样一件我们几乎要花费一生时间的事上，有多少人在说着“我不喜欢我的工作”？
　　是时候转变我们看待工作的思维模式了，我们值得拥有一份既有创意又有意思的工作。
　　设计是用来解决问题的。你要用设计思维重新定义你在工作中遇到的问题，设计你在工作中的影响力和认可度。你必然会面对不同类型的工作压力和职业倦怠，你可以通过设计有效地转变你的心态。金钱和意义通过有效的设计，也不是两难的选择题，你可以设计出一份二者兼得的工作。办公室政治你很可能也会遇到，我们不能假装这个问题不存在，而是要用设计思维重新理解政治博弈之后的影响力和权力的运作。
　　如果说人生设计让你开启了一场人生实验，让你开始思考如何真正地活出精彩的一生，那职业设计就是人生设计的出口、落地和执行，原因很简单，精彩的一生的一个重要维度，就是精彩的工作。
　　生命太短暂，不要消极怠工。生命太宝贵，不要虚度光阴。
　　 
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