雷军：一生做好一件事

　　目 录
　　章 成功不会一蹴而就，没有人能随随便便成功
　　只要坚持梦想，终将与众不同002
　　“站在台风口，猪都能飞上天”004
　　成功仅仅靠勤奋是不够的008
　　找到肥的市场，顺势而为012
　　创业投资重在找人识人016
　　要有一个巨大的市场021
　　“小米加步枪”，放手一搏024
　　雷军拥有创业老板的特质—勤奋027
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　　黄鸿涯：笔名黄紫彤，中国人民大学研究生毕业，鸿墨书苑联合创始人。曾在中央人民广播电台《广播歌选》编辑部、全国妇联心系系列活动组委会宣传部任职。

　　在很多人心里，雷军一手创办的小米代表着性价比，品质，时尚，和其他明星企业不一样，小米成立的时间只有十几年，在这十几年里，雷军非常成功地把它推向了时代前列，并成为一家明星公司，这显然是很多人梦寐以求的，而他无疑是这方面的典范。

　　目 录
　　章 成功不会一蹴而就，没有人能随随便便成功
　　只要坚持梦想，终将与众不同002
　　“站在台风口，猪都能飞上天”004
　　成功仅仅靠勤奋是不够的008
　　找到肥的市场，顺势而为012
　　创业投资重在找人识人016
　　要有一个巨大的市场021
　　“小米加步枪”，放手一搏024
　　雷军拥有创业老板的特质—勤奋027
　　第二章 得粉丝者，得天下
　　小米“为发烧而生”034
　　小米要成为中国国民品牌037
　　天下武功，唯快不破040
　　为消费者打造超高性价比044
　　品牌建设的本质是用户思维047
　　把用户当兄弟051
　　重视用户的参与感054
　　第三章 一切唯“人”造，万事由人谋
　　提供可选择性报酬吸引人才060
　　花费一半以上的时间来招募人才062
　　一个靠谱的工程师顶100人065
　　团队，产品第二067
　　将员工变成合伙人070
　　人人都是产品经理074
　　第四章 设定管理的方式，是不信任的方式
　　只要不让公司翻船，你就能去做078
　　除了创始人，其他人都没职位080
　　强调责任感，不设KPI082
　　和员工一起创业，一起分享利益085
　　合伙人可以独当一面087
　　速度是好的管理089
　　与时俱进、随势而变才是管理的精髓091
　　第五章 在不赚钱的模式上发展手机品牌
　　硬件也能建平台096
　　无社交不电商099
　　网络空间思维，而不是互联网思维102
　　让“小米”成为一种生活方式104
　　小米模式是互联网思维的胜利107
　　小米模式能复制，但大生态难复制110
　　将凡客模式复制到手机行业112
　　第六章 创新风险高，但不创新就会死
　　不在乎销量，靠创新来成功118
　　用互联网思维打造手机120
　　跟用户一起做手机123
　　做别人没做过的事情126
　　小米降价是因为技术创新128
　　创新是制胜的法宝130
　　创新融合成长：5G和物联网133
　　力推小米5G手机，紧跟时代潮流136
　　第七章 因为“米粉”，所以小米
　　2999还是3000？他想了一个小时140
　　好的产品就是好的营销142
　　“饥饿营销”是个伪命题144
　　参与感是新营销的灵魂146
　　口碑源于超预期148
　　低毛利、高效率是王道151
　　从群众中来，到群众中去154
　　第八章 没有核心技术，飞起来的猪如何安全着陆？
　　做产品要真材实料，还要有信仰158
　　赢在细节和用户体验160
　　少做一点事情，把事情做到极致162
　　秒杀对手，让用户尖叫165
　　让手机电脑化168
　　小米上市的启示170
　　创新与质量并举173
　　小米电视销量175
　　第九章 把敌人搞得少少的，把朋友搞得多多的
　　小米从不打“价格战”180
　　无差异不成活182
　　什么都做的时候就容易崩溃185
　　以手机为中心，连接所有智能设备188
　　小米绝不仅仅只是手机189
　　精心构建小米生态链191
　　只有做到极致，才有机会成为世界194
　　千万不能偏离战略轨道196
　　增加线下门店，雷军布局新零售198
　　子企业紫米，小米充电宝辉煌的背后功臣200
　　第十章 一步不能慢的小米，一直奔跑在路上
　　做好至少要死一回的准备204
　　忧患意识激发能量205
　　困难的时候，也就是蜕变的时候206
　　不跟随消费者的需求改变就会走向衰落208
　　忘掉成败，坚持创业心态212
^ 收 起　　

　　黄鸿涯：笔名黄紫彤，中国人民大学研究生毕业，鸿墨书苑联合创始人。曾在中央人民广播电台《广播歌选》编辑部、全国妇联心系系列活动组委会宣传部任职。

　　在很多人心里，雷军一手创办的小米代表着性价比，品质，时尚，和其他明星企业不一样，小米成立的时间只有十几年，在这十几年里，雷军非常成功地把它推向了时代前列，并成为一家明星公司，这显然是很多人梦寐以求的，而他无疑是这方面的典范。