进化战略（王民盛作品，在急剧变化的商业环境中，让企业长青的战术战略）

　　部分 新时代的号角
　　章 新时代的号角 / 003
　　第二章 服务力革命的曙光 / 012
　　第三章 需求与想象力经济 / 024
　　第四章 服务力革命的践行者 / 033
　　第二部分 为什么现有战略理论失效
　　第五章 诞生于大萧条的企业战略 / 069
　　第六章 资本主义的裱糊匠 / 081
　　第七章 军工复合体中走出的战略大师 / 095
　　第八章 日美贸易战背后的战略学派 / 109
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　　王民盛清华大学硕士。 目前就职于深圳零一学院，从事创新战略和创新教育研究工作，同时为混沌大学企研院战略研究专家，著有《华为崛起》。 长期从事技术创新战略和商业战略咨询，曾帮助多家大中型企业推进战略转型，帮助创新项目加速成长，进行商业创新理论和案例的研究，指导创新方案落地，助力中国创业者成长。

　　面对急剧变化的商业环境，众多企业面临着越来越多的挑战，促使企业需要越来越强大的应对能力才能抵御各种风险生存下去。如何让企业生根出来抵御风险的能力，成为企业不得不攻克的难题。
　　《进化战略》一书告诉你，在当下的商业环境中，如何利用企业的自身特点，结合外部瞬息万变的环境，进化自己的企业，在应对各种风险的同时，让企业具备更强的竞争力，从而使企业能够持续发展，基业长青。

　　部分 新时代的号角
　　章 新时代的号角 / 003
　　第二章 服务力革命的曙光 / 012
　　第三章 需求与想象力经济 / 024
　　第四章 服务力革命的践行者 / 033
　　第二部分 为什么现有战略理论失效
　　第五章 诞生于大萧条的企业战略 / 069
　　第六章 资本主义的裱糊匠 / 081
　　第七章 军工复合体中走出的战略大师 / 095
　　第八章 日美贸易战背后的战略学派 / 109
　　第九章 反向创新的新时代 / 163
　　第三部分 进化战略
　　第十章 企业如何像生物一样进化 / 177
　　第十一章 腾讯进化论：千亿级企业是如何炼成的 / 191
　　第十二章 如何预测天时：进化战略中的变与不变 / 209
　　第十三章 奔跑的草原领头羊：新物种如何借势发展 / 227
　　第十四章 如何构建地利：高筑墙，广积粮 / 237
　　第十五章 向死而生：从链家到贝壳 / 248
　　第十六章 生命不息，进化不止 / 268
　　第十七章 大企业的进化魔咒 / 278
　　第十八章 弱点不弱，优势更强 / 294
　　第十九章 酒旅行业争霸战：新物种的降维打击 / 304
　　第二十章 加速进化的时代 / 317
　　第二十一章 巨头眼中的未来 / 325
　　第二十二章 进化战略对应的组织变革 / 335
　　后 记 / 345
^ 收 起　　

　　王民盛清华大学硕士。 目前就职于深圳零一学院，从事创新战略和创新教育研究工作，同时为混沌大学企研院战略研究专家，著有《华为崛起》。 长期从事技术创新战略和商业战略咨询，曾帮助多家大中型企业推进战略转型，帮助创新项目加速成长，进行商业创新理论和案例的研究，指导创新方案落地，助力中国创业者成长。

　　面对急剧变化的商业环境，众多企业面临着越来越多的挑战，促使企业需要越来越强大的应对能力才能抵御各种风险生存下去。如何让企业生根出来抵御风险的能力，成为企业不得不攻克的难题。
　　《进化战略》一书告诉你，在当下的商业环境中，如何利用企业的自身特点，结合外部瞬息万变的环境，进化自己的企业，在应对各种风险的同时，让企业具备更强的竞争力，从而使企业能够持续发展，基业长青。