领导力的四大基石

　　人际关系篇
　　部 人际关系的本质
　　01 为什么人际关系对成功至关重要
　　02 关于他人，我需要知道什么
　　第二部 建立人际关系的基础
　　03 怎样才能影响他人
　　04 怎样与人建立关系
　　05 怎样成为更好的聆听者
　　第三部 人际关系的成长
　　06 怎样与他人建立信任关系
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　　约翰· C ．麦克斯维尔博士约翰· C ．麦克斯维尔是享誉全球的领导力大师、演说家和作家，他的公司在全球培养200万领导人オ。他经常对《财富》杂志500强公司、各国政府、美国西点军校、美国国家橄榄球联赛和各国驻美使馆的领导进行培训和演讲。约翰· C ．麦克斯维尔是《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》等评选出的畅销书作家， Guru of World Leadership （世界领导力大师）排名，在亚马逊10周年名人堂（共有25位艺术家和作家入选）中占有一席之地。他的著作销量达上。

　　本书分为四个部分：人际关系、赋能、态度和领导技能，这是作者领导力生涯的收获。作者认为，领导力就是影响力，无论是不是处在领导岗位，这四个方面都是非常重要的。在家庭中，你可以影响你的家人；在其他人际关系中，你可以影响你的朋友、同事；如果你在工作中处于领导岗位，那你可以影响更多的人。不管你希望在哪个领域获得成功，都需要扩展影响力。这四堂“短期课程”， 定义了领导力，明确了每个领导者都应该培养的一些特质，包含了作者几十年领导力生涯的要点。
　　市面上声称为领导力的书籍，通常仍是在管理范畴内。这两者主要差异在于，领导力是影响人们去跟随、听从，而管理则是维持一个系统的过程。管理者能维持方向，然而他们却无法真正做出改变。要让人们朝着新的方向前进，你需要的是真正的领导力。

　　人际关系篇
　　部 人际关系的本质
　　01 为什么人际关系对成功至关重要
　　02 关于他人，我需要知道什么
　　第二部 建立人际关系的基础
　　03 怎样才能影响他人
　　04 怎样与人建立关系
　　05 怎样成为更好的聆听者
　　第三部 人际关系的成长
　　06 怎样与他人建立信任关系
　　07 重要的人际关系是什么
　　08 既是领导者，也是服务者
　　 
　　赋能篇
　　部 培养团队
　　01 为什么必须赋能给他人
　　02 如何培养团队思维
　　第二部 赋能给正确的人
　　03 应该赋能给什么样的人
　　04 潜在的领导者是什么样的
　　05 赋能需要什么
　　第三部 迈向更高层次的赋能
　　06 如何激励其他人
　　07 如何帮助别人发挥潜能
　　 
　　态度篇
　　部 态度的影响力
　　01 态度如何影响领导力
　　02 态度如何影响个人
　　第二部 态度的形成
　　03 哪些因素影响一个人的态度
　　04 态度可以被改变吗
　　05 失败能改善我们的态度吗
　　第三部 拥有正确态度
　　06 何为失败
　　07 何为成功
　　08 一个领导者如何不断进步
　　 
　　领导技能篇
　　部 领导者的成长
　　01 作为领导者，为什么必须成长
　　02 作为领导者，如何成长
　　第二部 领导者的特征
　　03 如何变得自律
　　04 如何按优先次序安排生活8
　　05 如何培养信任
　　06 如何有效展示愿景
　　第三部 领导者的影响力
　　07 影响力为什么重要
　　08 影响力是如何作用的
　　09 如何扩展影响力
　　10 如何保持持久的领导力
^ 收 起　　

　　约翰· C ．麦克斯维尔博士约翰· C ．麦克斯维尔是享誉全球的领导力大师、演说家和作家，他的公司在全球培养200万领导人オ。他经常对《财富》杂志500强公司、各国政府、美国西点军校、美国国家橄榄球联赛和各国驻美使馆的领导进行培训和演讲。约翰· C ．麦克斯维尔是《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》等评选出的畅销书作家， Guru of World Leadership （世界领导力大师）排名，在亚马逊10周年名人堂（共有25位艺术家和作家入选）中占有一席之地。他的著作销量达上。

　　本书分为四个部分：人际关系、赋能、态度和领导技能，这是作者领导力生涯的收获。作者认为，领导力就是影响力，无论是不是处在领导岗位，这四个方面都是非常重要的。在家庭中，你可以影响你的家人；在其他人际关系中，你可以影响你的朋友、同事；如果你在工作中处于领导岗位，那你可以影响更多的人。不管你希望在哪个领域获得成功，都需要扩展影响力。这四堂“短期课程”， 定义了领导力，明确了每个领导者都应该培养的一些特质，包含了作者几十年领导力生涯的要点。
　　市面上声称为领导力的书籍，通常仍是在管理范畴内。这两者主要差异在于，领导力是影响人们去跟随、听从，而管理则是维持一个系统的过程。管理者能维持方向，然而他们却无法真正做出改变。要让人们朝着新的方向前进，你需要的是真正的领导力。