死线效应

　　引  言 善用截止日，让死线激发积极的能量 001
　　截止日与拖稿的写手 / 004
　　死线效应的两面性 / 006
　　拖延症的心理机制 / 009
　　埃瓦里斯特·伽罗瓦的悲剧 / 012
　　重新审视死线效应 / 015
　　第 1 章 方法 1：设置检查点，确保每个节点都按时完成 019
　　“模式化”开业，不断验收检查点 / 025
　　模拟服务，检验每一处细节 / 029
　　开业前必须要做的事 / 035
　　开业当天，焦虑是一种正常情绪 / 042
　　第 2 章 方法 2：从截止日开始，用倒推法给每项工作制订时间表 049
　　从截止日倒推，决定起始日 / 053
　　制定时间表，按期交付 / 057
　　掐准每个时间点，逐渐标准化 / 060
　　克服规划谬误，不断修订时间表 / 066
　　第3章 方法 3：设定软性截止日，让死线效应发挥正面作用 073
　　认真对待软性截止日 / 076
　　传递时间紧迫的信号 / 080
　　“全副武装”的试营业 / 090
　　第4章 方法 4：化繁为简，始终将注意力放在重要的事情上 097
　　将注意力放在重要的事情上 / 100
　　化繁为简，对抗人性的弱点 / 107
　　抓住一切有助于完成目标的机会 / 113
　　第 5 章 方法 5：把截止日定早一点，留出足够的时间不断改进 119
　　不断地改进、改进、改进 / 130
　　尽可能让各个环节更完美 / 136
　　确保总有时间进行改进 / 140
　　为 B 计划制订 B 计划 / 143
　　第 6 章 方法 6：做好所有准备，迎接截止日的到来 151
　　扩充团队，准备迎接黑色星期五 / 155
　　提前演练，确保截止日高效配合 / 158
　　全员大会，宣布截止日当天策略 / 165
　　更好的表现，需要设定具体而困难的目标 / 167
　　第 7 章 方法 7：随机设定截止日，降低负面效应 179
　　准备充分，随时待命 / 183
　　时刻检查，反复演练 / 187
　　无压力面对高风险，达到心流状态 / 190
　　不要到截止日当天再完成工作 / 192
　　结  语 让死线焕发生机 195

　　克里斯托弗·考克斯（Christopher Cox）曾为《纽约时报》《智族GQ》《哈珀斯》《连线》等杂志撰写政治、商业和科学方面的文章。2020年，他被任命为麻省理工学院奈特科学新闻研究员和纽约大学阿瑟·卡特新闻研究所访问学者。他曾担任《哈珀斯》主编和《智族GQ》执行主编，在任职期间他撰写的故事获得了普利策奖、美国笔会新闻奖和美国国家杂志奖等。

　　无论你是在完成一部杰作，还是在核对一份繁重的待办事项清单，死线效应都会帮助你对抗拖延，确保工作如期完成。作者作为一名杂志编辑，非常了解即将到来的截稿日带来的恐慌。他花了数年时间观察面临截止日压力的团队，发现这些专家不仅能在截止日前完成任务，而且他们在这个过程中变得更专注、更有效率、更有创造力。
　　本书融合了行为科学、心理学理论、学术研究。通过引人入胜的故事叙述和描述性案例研究，揭示了7种方法帮助团队和个人利用死线效应做出更好、更有效的决策，在保证按计划进行的情况下取得成功的时间管理策略。
　　全书共有7章，对应7个团队的故事与7种如期完成任务的方法。包括让-乔治集团两家餐厅如期同时开业的秘诀；百合种植者赶在复活节前将百合送进商店的诀窍；特柳赖德滑雪场按时开业的成功举措；约翰 · 德莱尼合理安排总统竞选工作的方法；机器人创业公司在比赛日取得胜利的方法；百思买在“黑色星期五”做了哪些准备从而成为管理zui好的零售商；美国空军在飓风到来前的周全准备。