从0到1学商业模式

　　绪论：
　　读懂商业模式的智慧
　　 
　　章 从零开始认识商业模式                        001
　　什么是商业模式                                      004
　　商业模式的价值                                      007
　　商业模式的进阶史                                    010
　　商业模式≠盈利模式                                   015
　　商业模式重构企业价值                                019
　　商业模式越巧，潜在风险越大                          022
　　 
　　第二章 探索商业模式变革的背后                      025
　　消费升级带来模式突破                                026
　　资本增值驱动模式迭代                                029
　　技术变革带来模式变革                                031
　　市场竞争推动模式进化                                035
　　 
　　第三章 厘清商业模式的构建思维                      037
　　入口思维：解决流量来源问题                          038
　　跨行思维：从老业务到跨行寻求利润                    041
　　平台思维：实现资源整合与流通                        044
　　生态思维：构建利益生态体系                          047
　　资源思维：资源得到合理配置                          050
　　增值思维：实现企业价值增值                          054
　　逆向思维：不可思议才更显格局                        057
　　 
　　 
　　践行：
　　掌握优秀商业模式落地方法
　　 
　　第四章 免费、低价模式：放长线，钓大鱼              063
　　屈臣氏：免费体验引流，购买付费增效                  064
　　商超：免费抽奖引流变现                              068
　　王者荣耀：主业务免费，周边产品或服务付费            071
　　小米：产品低价销售，服务额外收费                    074
　　花西子：产品组合优惠，低价占领用户心智              077
　　钱眼公众号：订阅时间越长越优惠                      079
　　第五章 个性化定制模式：满足不同消费需求            081
　　海尔：产品定制模式，满足消费者的个性化需求          082
　　尚品宅配模式：服务定制，提供适合消费者的服务        085
　　DR钻戒：私人定制模式，让消费者获得独一无二的体验    089
　　杭州叶子网络：众包定制模式，实现定制规模化          092
　　 
　　第六章 新零售模式：改变零售商业格局                096
　　淘宝：平台模式，线下零售迁移线上                    096
　　河狸家：O2O模式，线上线下深度融合                   099
　　拼多多：拼团 砍价模式，实现流量精准裂变             103
　　抖音：短视频 直播带货模式，引流变现快人一步         107
　　当当网：自营 联营模式，低价实现平台与商家共赢       111
　　唯品会：特卖模式，低价好货赢得人心                  114
　　有赞：分销模式，让更多人成为分销员                  118
　　瓜子二手车：直销模式，没有中间商赚差价              121
　　盒马鲜生：加工 店中店模式，快速增长营业额           124
　　淘咖啡：自助服务模式，消费者自己动手丰衣足食        127
　　 
　　第七章 产业整合模式：实现轻资产轻运营              131
　　小猪民宿：租赁共享模式，盘活闲置房源                132
　　神州租车：出行共享模式，创造经济利益                136
　　百度文库：内容共享模式，实现知识共享变现            140
　　达达快送：劳务共享模式，实现人力资源合理配置        143
　　优客工场：办公共享模式，借空间共享创富              146
　　第八章 金融杠杆模式：借力众筹放大受益              151
　　水滴筹：捐赠众筹模式，以健康之名将爱传递            152
　　众筹：奖励众筹模式，投资金得产品                155
　　天使汇：股权众筹模式，向企业分红获取利润            159
　　3W咖啡：会籍式众筹模式，创意分享合作交流            162
　　 
　　第九章 投行模式：实现资源有效整合与调配            165
　　苹果：OEM模式，有效弥补自身短板                     166
　　网易严选：ODM模式，优化供应链各环节                 170
　　华硕：OBM模式，打造自有品牌翻身做主                 173
　　 
　　第十章 一切好的模式都值得学习                      177
　　星巴克：外带模式，有效提升时间和坪效效率            178
　　海底捞：差异化服务模式，全方位攻心                  182
　　达美乐比萨：超时免费送模式，做足长线生意            186
　　亚马逊：长尾模式，为小众产品重塑市场                189
　　腾讯：跨行模式，涉足多领域扩大商业版图              193
　　斯沃琪：金字塔模式，借产品矩阵站稳市场              197
　　樊登读书会：付费阅读模式，轻松演绎知识变现          201
　　 
　　 
　　优化：
　　聚焦商业模式选择的智慧
　　 
　　第十一章 择善而从：模式选择比努力更重要            209
　　好的商业模式满足的标准                              210
　　适合自己的才是好的                                214
　　前瞻性指引长远发展                                  217
　　有效方能见成效                                      220
　　在变革中与时俱进                                    224

　　胡江伟外贸跨境电商专家，商业模式专家，天成教育联合创始人，中国管理科学研究院特聘专家。 拥有多年企业招聘、市场运营与团队管理实战经验，曾担多家大型企业及众多咨询管理公司特邀讲师与团队建设专家。曾著有畅销书《金牌面试官》。

　　这是一本经管类图书，书稿主要介绍了商业模式的重要性，以及成功的商业模式的具体运作流程，以及优劣点评。本书共分为三大部分：部分，绪论篇，读懂商业模式的智慧。这是学习商业模式迈出的步。旨在帮助读者从开始认识商业模式，探索商业模式变革背后的原因，厘清商业模式的构建思维。第二部分，践行篇，掌握优秀商业模式的落地方法。内容包括有39个知名企业的商业模式案例，供读者学习和鉴赏。第三部分，优化篇，聚焦商业模式选择的智慧。这里主要是帮助读者掌握判断、选择优秀商业模式的方法和技巧，以便进一步提高企业创业、经营、转型的成功概率。