使命管理

　　绪论 使命与管理 / 001
　　Part 1 转变企业角色
　　第--章　不断变化的商业环境 / 033
　　第二章　市场转型 / 044
　　第三章　应对气候变化 / 060
　　第二部分重塑政府角色
　　第四章　重新思考政企关系 / 071
　　第五章　民主与市场 / 079
　　第六章　透过政府“停摆”理解政府价值 / 087
　　第七章　共同应对气候变化 / 094
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　　[美]安德鲁·j.霍夫曼（Andrew J. Hoffman），麻省理工学院管理学和土木与环境工程博士，美国密歇根大学罗斯商学院教授。著有《碳战略：顶级公司如何减少气候足迹》《文化如何塑造气候变化辩论》《繁荣：关于可持续性的坦率对话》等畅销书。2020年被授予商业可持续发展问题奖和ONE教学奖。

　　商界曾经理所当然地认为，企业管理的第一要义在于企业和股东利益Z大化。但如今人们的观念已经发生了变化。面对气候问题、新冠疫情的蔓延，以及全球化背景下普遍的贫富分化，企业管理者不该置身事外，而需要成为“解决方案”的一部分。
　　本书旨在让未来的商界领袖跳脱出传统利益至上的思维，从社会和环境的角度来更深地考虑自己的职业、目标和价值，树立起造福社会的使命感。当企业自觉转变角色，担当起应负的社会责任，这不但有助于企业的公众形象，长远来看也将提升企业的竞争力和适应能力，实现企业与社会的共同进步。

　　绪论 使命与管理 / 001
　　Part 1 转变企业角色
　　第--章　不断变化的商业环境 / 033
　　第二章　市场转型 / 044
　　第三章　应对气候变化 / 060
　　第二部分重塑政府角色
　　第四章　重新思考政企关系 / 071
　　第五章　民主与市场 / 079
　　第六章　透过政府“停摆”理解政府价值 / 087
　　第七章　共同应对气候变化 / 094
　　第三部
　　Part 2分沟通变革
　　第八章　在充满政治色彩的环境中交流 / 101
　　第九章　世界观和社会运动 / 109
　　第十章　激进派和气候变化辩论 / 117
　　第十一章　气候变化辩论中的新人口统计学 / 123
　　第四部分诚信为本
　　第十二章　在高碳生活中构建低碳世界 / 129
　　第十三章　弥合社会分歧 / 140
　　第十四章　培养理解世界的多元视角 / 151
　　第五部分
　　Part 3 将企业管理视为一种使命
　　第十五章　未来的世界 / 165
　　第十六章　我们在未来扮演的角色 / 175
　　致谢 / 191
^ 收 起　　

　　[美]安德鲁·j.霍夫曼（Andrew J. Hoffman），麻省理工学院管理学和土木与环境工程博士，美国密歇根大学罗斯商学院教授。著有《碳战略：顶级公司如何减少气候足迹》《文化如何塑造气候变化辩论》《繁荣：关于可持续性的坦率对话》等畅销书。2020年被授予商业可持续发展问题奖和ONE教学奖。

　　商界曾经理所当然地认为，企业管理的第一要义在于企业和股东利益Z大化。但如今人们的观念已经发生了变化。面对气候问题、新冠疫情的蔓延，以及全球化背景下普遍的贫富分化，企业管理者不该置身事外，而需要成为“解决方案”的一部分。
　　本书旨在让未来的商界领袖跳脱出传统利益至上的思维，从社会和环境的角度来更深地考虑自己的职业、目标和价值，树立起造福社会的使命感。当企业自觉转变角色，担当起应负的社会责任，这不但有助于企业的公众形象，长远来看也将提升企业的竞争力和适应能力，实现企业与社会的共同进步。