山下俊彦
第一章 辞职，再入职 / 001
佐佐木邦的世界 / 004
空白的一年半 / 007
靠《底层》坚持下来 / 010
从松下电器公司辞职 / 013
飞利浦公司与再入职 / 016
改变黑箱 / 019
去吧 / 022
工会突然无期罢工 / 026
工资照发，但你别工作了 / 030
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佐佐木邦的世界 / 004
空白的一年半 / 007
靠《底层》坚持下来 / 010
从松下电器公司辞职 / 013
飞利浦公司与再入职 / 016
改变黑箱 / 019
去吧 / 022
工会突然无期罢工 / 026
工资照发，但你别工作了 / 030
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梅泽正邦
经济记者。毕业于东京大学经济学院，后进入东洋经济新报社担任编辑部记者，主要负责报道流通业、品牌、造船、飞机等领域的新闻。之后担任《金融商业》主编、《东洋经济周刊》副主编，后成为评论委员长。主要著作包括《天才们非常高兴：改变日本的13个创业家》（东洋经济新报社，2001年）、《失败才是人生》（东洋经济新报社，2003年）。
经济记者。毕业于东京大学经济学院，后进入东洋经济新报社担任编辑部记者，主要负责报道流通业、品牌、造船、飞机等领域的新闻。之后担任《金融商业》主编、《东洋经济周刊》副主编，后成为评论委员长。主要著作包括《天才们非常高兴：改变日本的13个创业家》（东洋经济新报社，2001年）、《失败才是人生》（东洋经济新报社，2003年）。
本书不是普通的人物传记，而是20世纪70年代末到80年代中日本松下波澜壮阔的改革史。山下俊彦在内外皆困的背景下临危受命担任松下第三任社长，帮助松下奠定了2000年世界巨变后的转型基础。
书中讲述了山下进入松下成为员工到成为社长的心路历程，从“松下幸之助的理念反叛者”，到成为社长带领巨型企业前行的改革家，揭示了松下结构性改革、增强企业体质、扩大海外生产的三大课题。本书满载其“真正的人本主义经营”的精华。
书中讲述了山下进入松下成为员工到成为社长的心路历程，从“松下幸之助的理念反叛者”，到成为社长带领巨型企业前行的改革家，揭示了松下结构性改革、增强企业体质、扩大海外生产的三大课题。本书满载其“真正的人本主义经营”的精华。
第一章 辞职，再入职 / 001
佐佐木邦的世界 / 004
空白的一年半 / 007
靠《底层》坚持下来 / 010
从松下电器公司辞职 / 013
飞利浦公司与再入职 / 016
改变黑箱 / 019
去吧 / 022
工会突然无期罢工 / 026
工资照发，但你别工作了 / 030
第二章 空调事业部部长的青春 / 033
新员工攻入市政府 / 035
幸运的男人 / 037
多维度的利润 / 040
你的能力就到此为止了吗 / 043
准点下班 / 046
天气、计划性及自主性 / 048
开始出口业务 / 052
做卓越的胆小鬼 / 054
是你呀，都怪你 / 056
首家出口专用工厂 / 059
“奇风”吹拂 / 063
超越日本母公司 / 066
贵久子高龄考取驾照 / 069
《生活手帖》事件 / 073
你要承担责任 / 077
第三章 在确定新社长之前 / 081
从亲族联盟到神圣体制 / 081
拥护者高桥荒太郎 / 084
不合拍的两个人 / 087
松下幸之助的不信任和疑惑 / 090
毁灭啊 / 093
谁推举了山下俊彦？ / 097
欲望在更深之处 / 100
仁义和体贴 / 106
第四章 成为“危机感先生” / 109
并不是个了不起的社长 / 109
倾听一线真实的声音 / 112
为事业部评级 / 117
向芝麻粉碎机学习 / 120
首度在经营方针发表会上发言 / 124
“罢免”四位副社长和三由清二 / 128
宴饮和大调动 / 132
赋予感动 / 136
秘书的任期三年为止 / 140
每十分钟看一次时间 / 142
与司马辽太郎聊天 / 145
大家工作开心吗？ / 148
登山 / 150
第五章 被指认为反叛者 / 155
烽烟起 / 156
即刻离职 / 159
迷茫的松下幸之助 / 161
分离独立还是扶植 / 164
成为“没有松下（幸之助）的松下电器公司” / 167
下午4点半的饭馆 / 170
第六章 录像机的时代 / 175
新社长高举“Z”字旗 / 176
不要气馁 / 180
日本胜利公司的挑战 / 183
录像机系统之争 / 186
家用录像系统是共同研发吗 / 190
你是间谍吗？ / 193
家用录像系统大家庭 / 195
第七章 “老巢”整顿与和解 / 201
你也这么认为吗？ / 204
态度180度转变 / 207
谷村新司和加山雄三 / 210
三家公司 / 213
马来西亚还是美国 / 216
礼仪特训 / 219
贪欲与无欲 / 222
松下幸之助的着眼点 / 225
让松下正治“引退” / 228
第八章 “六一行动”变革“家电王国” / 231
目标世界第一 / 231
打造“战略总公司” / 234
超越组织 / 238
在德国推销经营理念 / 241
从“渣土场”出发 / 245
横滨的一夜 / 247
硬着头皮也要干 / 251
企业一旦变大就可能会变弱 / 254
发动权力、抑制权力 / 258
保持小个子与变为大企业 / 260
第九章 以人与感动为核心 “悖论式经营”全面铺开 / 265
成为半导体的“领头羊” / 265
两家半导体研究所 / 269
让人发“狂” / 271
智能家电，Z后开放的花 / 273
“人力车不会消失” / 275
并购无法让人感动 / 279
只说一句“哦” / 283
总公司不会救你 / 286
松下寿电子工业公司：自成一格的经营方式 / 288
大荣超市对策和“零售店变身” / 292
第十章 与世界同步 / 299
“拜托你做这件事，是我错了” / 300
不吝给予 / 303
险些爆发的全面战争 / 306
自下而上的整合 / 308
“虚岁”和“澡堂” / 310
“爱徒”间的对决 / 312
我不是集团的社长 / 315
工作生活两不误 / 319
御巢鹰山的悲剧 / 322
Z后一项大工作 / 325
挑战困难 / 328
第十一章 与“松下家族”对决 / 331
长江上的乘船旅行 / 333
阿蒙森和斯科特 / 335
利润是次要的 / 338
拒绝家族式经营是松下幸之助的遗言之一 / 342
“出类拔萃”之辈 / 346
回到“家电王国”的原点 / 348
三年时间，组合解体 / 351
啊？居然是森下洋一 / 355
到目前为止，你做了什么？ / 358
第十二章 中村邦夫的改革 / 363
理性主义的男人 / 365
破坏和战略失误 / 367
被当作耳边风的经营理念 / 371
中村邦夫改革的归宿 / 375
公司名称变了吗？ / 379
永远“一唱一和” / 381
终 章 被继承的山下俊彦 / 385
为何会在智能手机领域一败涂地？ / 386
被擦掉的事物 / 389
基恩士与大金 / 392
复活事业部体制 / 395
山下俊彦的余热 / 399
后记 / 405
译后记 / 407
^ 收 起
佐佐木邦的世界 / 004
空白的一年半 / 007
靠《底层》坚持下来 / 010
从松下电器公司辞职 / 013
飞利浦公司与再入职 / 016
改变黑箱 / 019
去吧 / 022
工会突然无期罢工 / 026
工资照发，但你别工作了 / 030
第二章 空调事业部部长的青春 / 033
新员工攻入市政府 / 035
幸运的男人 / 037
多维度的利润 / 040
你的能力就到此为止了吗 / 043
准点下班 / 046
天气、计划性及自主性 / 048
开始出口业务 / 052
做卓越的胆小鬼 / 054
是你呀，都怪你 / 056
首家出口专用工厂 / 059
“奇风”吹拂 / 063
超越日本母公司 / 066
贵久子高龄考取驾照 / 069
《生活手帖》事件 / 073
你要承担责任 / 077
第三章 在确定新社长之前 / 081
从亲族联盟到神圣体制 / 081
拥护者高桥荒太郎 / 084
不合拍的两个人 / 087
松下幸之助的不信任和疑惑 / 090
毁灭啊 / 093
谁推举了山下俊彦？ / 097
欲望在更深之处 / 100
仁义和体贴 / 106
第四章 成为“危机感先生” / 109
并不是个了不起的社长 / 109
倾听一线真实的声音 / 112
为事业部评级 / 117
向芝麻粉碎机学习 / 120
首度在经营方针发表会上发言 / 124
“罢免”四位副社长和三由清二 / 128
宴饮和大调动 / 132
赋予感动 / 136
秘书的任期三年为止 / 140
每十分钟看一次时间 / 142
与司马辽太郎聊天 / 145
大家工作开心吗？ / 148
登山 / 150
第五章 被指认为反叛者 / 155
烽烟起 / 156
即刻离职 / 159
迷茫的松下幸之助 / 161
分离独立还是扶植 / 164
成为“没有松下（幸之助）的松下电器公司” / 167
下午4点半的饭馆 / 170
第六章 录像机的时代 / 175
新社长高举“Z”字旗 / 176
不要气馁 / 180
日本胜利公司的挑战 / 183
录像机系统之争 / 186
家用录像系统是共同研发吗 / 190
你是间谍吗？ / 193
家用录像系统大家庭 / 195
第七章 “老巢”整顿与和解 / 201
你也这么认为吗？ / 204
态度180度转变 / 207
谷村新司和加山雄三 / 210
三家公司 / 213
马来西亚还是美国 / 216
礼仪特训 / 219
贪欲与无欲 / 222
松下幸之助的着眼点 / 225
让松下正治“引退” / 228
第八章 “六一行动”变革“家电王国” / 231
目标世界第一 / 231
打造“战略总公司” / 234
超越组织 / 238
在德国推销经营理念 / 241
从“渣土场”出发 / 245
横滨的一夜 / 247
硬着头皮也要干 / 251
企业一旦变大就可能会变弱 / 254
发动权力、抑制权力 / 258
保持小个子与变为大企业 / 260
第九章 以人与感动为核心 “悖论式经营”全面铺开 / 265
成为半导体的“领头羊” / 265
两家半导体研究所 / 269
让人发“狂” / 271
智能家电，Z后开放的花 / 273
“人力车不会消失” / 275
并购无法让人感动 / 279
只说一句“哦” / 283
总公司不会救你 / 286
松下寿电子工业公司：自成一格的经营方式 / 288
大荣超市对策和“零售店变身” / 292
第十章 与世界同步 / 299
“拜托你做这件事，是我错了” / 300
不吝给予 / 303
险些爆发的全面战争 / 306
自下而上的整合 / 308
“虚岁”和“澡堂” / 310
“爱徒”间的对决 / 312
我不是集团的社长 / 315
工作生活两不误 / 319
御巢鹰山的悲剧 / 322
Z后一项大工作 / 325
挑战困难 / 328
第十一章 与“松下家族”对决 / 331
长江上的乘船旅行 / 333
阿蒙森和斯科特 / 335
利润是次要的 / 338
拒绝家族式经营是松下幸之助的遗言之一 / 342
“出类拔萃”之辈 / 346
回到“家电王国”的原点 / 348
三年时间，组合解体 / 351
啊？居然是森下洋一 / 355
到目前为止，你做了什么？ / 358
第十二章 中村邦夫的改革 / 363
理性主义的男人 / 365
破坏和战略失误 / 367
被当作耳边风的经营理念 / 371
中村邦夫改革的归宿 / 375
公司名称变了吗？ / 379
永远“一唱一和” / 381
终 章 被继承的山下俊彦 / 385
为何会在智能手机领域一败涂地？ / 386
被擦掉的事物 / 389
基恩士与大金 / 392
复活事业部体制 / 395
山下俊彦的余热 / 399
后记 / 405
译后记 / 407
^ 收 起
梅泽正邦
经济记者。毕业于东京大学经济学院，后进入东洋经济新报社担任编辑部记者，主要负责报道流通业、品牌、造船、飞机等领域的新闻。之后担任《金融商业》主编、《东洋经济周刊》副主编，后成为评论委员长。主要著作包括《天才们非常高兴：改变日本的13个创业家》（东洋经济新报社，2001年）、《失败才是人生》（东洋经济新报社，2003年）。
经济记者。毕业于东京大学经济学院，后进入东洋经济新报社担任编辑部记者，主要负责报道流通业、品牌、造船、飞机等领域的新闻。之后担任《金融商业》主编、《东洋经济周刊》副主编，后成为评论委员长。主要著作包括《天才们非常高兴：改变日本的13个创业家》（东洋经济新报社，2001年）、《失败才是人生》（东洋经济新报社，2003年）。
本书不是普通的人物传记，而是20世纪70年代末到80年代中日本松下波澜壮阔的改革史。山下俊彦在内外皆困的背景下临危受命担任松下第三任社长，帮助松下奠定了2000年世界巨变后的转型基础。
书中讲述了山下进入松下成为员工到成为社长的心路历程，从“松下幸之助的理念反叛者”，到成为社长带领巨型企业前行的改革家，揭示了松下结构性改革、增强企业体质、扩大海外生产的三大课题。本书满载其“真正的人本主义经营”的精华。
书中讲述了山下进入松下成为员工到成为社长的心路历程，从“松下幸之助的理念反叛者”，到成为社长带领巨型企业前行的改革家，揭示了松下结构性改革、增强企业体质、扩大海外生产的三大课题。本书满载其“真正的人本主义经营”的精华。
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