财务风险知识
第1章 财务风险的内涵
第1节 风险的定义与种类 / 002
第二节 财务风险的内涵 / 005
第三节 财务风险管理目标 / 007
第二篇 风险管理体系
第二章 风险管理策略
第1节 风险管理策略的定义 / 010
第二节 风险管理策略的工具 / 010
第三节 风险管理的资源配置 / 012
第四节 风险管理的优先顺序 / 013
第五节 风险管理的职能部门 / 014
第三章 内部控制的发展与延伸
第1节 内部控制的要素 / 015
第二节 内部控制的应用 / 016
第三节 内部控制的评价 / 019
第三篇 财务风险管理实践
第四章 经营计划风险管理——完成指标的“跟踪器”
第1节 经营计划的意义 / 022
第二节 经营计划的编制与执行 / 029
第三节 经营计划的修正与考核 / 037
第五章 招标采购风险管理——优化成本的“控制器”
第1节 招标采购的风险 / 038
第二节 供方选择与入库 / 042
第三节 招标采购方式与管理要点 / 045
第四节 合同、验收与结算 / 053
第六章 销售收入风险管理——夯实企业的“饮水源”
第1节 销售管理的风险 / 061
第二节 销售政策与复盘 / 062
第三节 授信与应收账款管理 / 063
第四节 销售业务的风险管理 / 067
第七章 资金风险管理——管好企业的“生命线”
第1节 资金管理的风险 / 069
第二节 现金业务管理 / 070
第三节 银行业务管理 / 072
第四节 资金计划与融资管理 / 075
第五节 第三方支付的管理 / 079
第八章 资产风险管理——守住企业的“摇钱树”
第1节 资产管理中应关注的风险 / 082
第二节 资产的分类 / 083
第三节 存货的管理 / 084
第四节 固定资产的管理 / 093
第五节 无形资产的管理 / 097
第九章 税务风险管理——维护企业的“好形象”
第1节 税务风险的管理 / 103
第二节 税务管理体系的搭建 / 104
第三节 税务管理事项操作指引 / 106
第四节 重难点涉税事项 / 112
第十章 财务信息披露管理——搭好企业的“宣传栏”
第1节 财务信息披露的风险 / 118
第二节 财务信息披露的原则 / 120
第三节 财务信息披露管理 / 121
第十一章 信息系统风险管理——强化内控的“好工具”
第1节 企业信息化发展 / 141
第二节 信息化的风险 / 144
第三节 信息化的风险管理 / 145
第十二章 稽核管理体系的搭建——风险管理的“压舱石”
第1节 稽核管理的概述与内容 / 153
第二节 稽核流程与监督整改 / 156
第三节 稽核工作要点 / 158
第四篇 提升财务风险管理能力
第十三章 财务管理者如何提升风险管理能力
第1节 风险管理的全员参与 / 164
第二节 风险管理思维的培养 / 165
第三节 风险管理能力的提升 / 167
第十四章 财务共享服务中心——业财管理的新起点
第1节 财务共享中心的发展 / 176
第二节 共享中心的建设 / 177
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