共生飘红：中国广告第一股成长密码

　　起步 与时代同步
　　章.广告业的春天故事 4
　　节：改革开放.向阳而生 7
　　第二节：传真一响.黄金万两 13
　　第三节：品牌全面代理.次华丽转身 17
　　一、从艰难入局到全线飘红 23
　　（一）家电行业：打响全案代理枪 23
　　（二）通信行业：打赢品牌管理战 26
　　（三）地产行业：打遍华南楼盘无敌手 31
　　二、中标广本闯入汽车产业 34
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　　程东升：著名财经作家、图书策划、出版人，华为研究专家、CEO书院华为研修院首席管理科学家、执行院长；法国克莱蒙商学院工商管理博士（在读）；《华为真相》《华为三十年》《任正非管理日志》《任正非商业哲学》等华为题材畅销书总策划、作者；吴晓波频道华为课程主讲、“程东升说华为”视频课程主讲；主讲课程“华为奋斗者文化构建”“任正非商业哲学”。程东升应邀先后在中山大学、北京大学、复旦大学等10多所高校，以及中国南车、百度、香港地铁公司等50多个知名企业，30多个地方政府、40多个行业协会等讲课200多场次，直接受众40000多人次。程东升还与多位华为前高管先后服务于三家上市公司和多家大型民营企业，导入以客户为中心的华为奋斗者文化，打造奋斗者团队，全面提升企业的绩效，为企业赋能，取得了良好效果。

　　本书记录了与改革开放同步发展的广东省广告公司，作为一家省属国有企业下属小公司，如何从 8000 元、8 个人开始创业，后成长为中国的广告公司并成为“中国广告营销股”。
　　其业务从地区到全国，从本土到国际，从传统业务到数字化转型，一直与时代同步，与潮流同行。
　　四十年来，客户的信赖与市场的锤炼，都为省广积蓄了澎湃的创新动力，创造了中国广告史上的发展奇迹，引领和推动着中国营销产业的发展。
　　2016年省广成为首家入选《财富》中国500强的营销集团。2018年获全国企业单位荣誉，被授予“全国五一劳动奖状”，是迄今为止获此权威肯定的营销集团。
　　在省广发展过程中，2002年的改制、2010年的上市等企业发展的关键阶段，不仅激发了员工干事创业的活力，也证明企业的改制符合当下国家的国有企业混改的政策方针，…
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　　起步 与时代同步
　　章.广告业的春天故事 4
　　节：改革开放.向阳而生 7
　　第二节：传真一响.黄金万两 13
　　第三节：品牌全面代理.次华丽转身 17
　　一、从艰难入局到全线飘红 23
　　（一）家电行业：打响全案代理枪 23
　　（二）通信行业：打赢品牌管理战 26
　　（三）地产行业：打遍华南楼盘无敌手 31
　　二、中标广本闯入汽车产业 34
　　（一）起步，就与世界同步 37
　　（二）进步，就是永不停步 41
　　第四节：立足华南.布局全国 45
　　一、经典视线：从省广名片到城市名片 45
　　二、进军京圈：从三进三出到持续发展 52
　　三、落子武汉：以专业赋能华中经济圈 55
　　第二章.争取了十年的混改 58
　　节：天时地利.政通人和 61
　　第二节：箭在弦上.时不我待 64
　　第三节：改制之梦.一梦十年 67
　　第四节：念念不忘.必有回响 69
　　第五节：变革誓言.掷地有声 72
　　第六节：资金到账.改制到位 75
　　第七节：行业混改标杆.第二次华丽转身 78
　　第三章.难以复制的中国广告股 82
　　节：朝阳产业.迎风起舞 85
　　第二节：不忘初心.婉拒并购 88
　　第三节：一群新手.初战告捷 91
　　第四节：上市暂停.因祸得福 94
　　第五节：监管机构.理解到位 98
　　第六节：省广上市.底气十足 101
　　第七节：中国广告股.第三次华丽转身 103
　　第四章.中外联姻获得的“混合动力” 107
　　节：“洋妞”与“村姑”的经验之谈 108
　　第二节：广旭广告，省广中外合资家 111
　　第三节：省广博报堂，服务广本的新动力 113
　　第四节：三方成立GDH，车到山前必有路 123
　　第五节：情定汉威士，省广国际化的加速器 137
　　第五章.实施多方共生共赢的平台战略 150
　　节：共生共赢，传火于薪 152
　　第二节：内外并举，转型升级 156
　　第六章.用平台战略思维完善产业布局 165
　　节：旗智公关，打造公关新业务平台 166
　　第二节：汽车营销，加强后链路营销管理 170
　　第三节：省广众烁，提升数字化营销能力 174
　　第四节：省广影业，进军影视娱乐新营销 176
　　第五节：省广星美达，加强央媒战略合作 178
　　第七章.建设行业领先的数字营销平台 180
　　节：陈钿隆董事长的一封公开信 181
　　第二节：拥抱大数据时代的营销变革 184
　　第三节：建在云端的数字营销武器库 188
　　一、行业领先的GIMC云正式上线 188
　　二、整合并购夯实数字营销能力 189
　　三、数字化赋能客户提升营销实效 190
　　第八章.升级平台组织架构与管控模式 208
　　节：每个事业群都是平台型组织 209
　　第二节：提升企业平台战略管控能力 211
　　一、丰富行业类型，优化客户结构 211
　　二、强化风险管控，提升资产质量 212
　　三、提升财务管控，助力经营发展 214
　　第九章.重塑数字时代的业务竞争优势 216
　　节：全面迈向大数据.全营销时代 217
　　第二节：永不停步的数字化新征程 266
　　第十章.打造匹配平台战略的企业文化 268
　　节：与人才共生共赢 269
　　一、打造新时代广告产业的“黄埔军校” 270
　　二、省广培养人才的三大行动 271
　　三、“软硬兼施”留住核心人才 276
　　（一）996大楼，给员工一个五星级的家 276
　　（二）心有多大，省广春晚舞台就有多大 280
　　（三）不在G 咖啡，就在去G 咖啡的路上 284
　　四、既要金山银山又要金杯银杯 287
　　五、骨干发展成党员，党员培养成骨干 290
　　六、以结果为导向，以数字论英雄 292
　　第二节：与客户共生共赢 295
　　一、“客户使命必达”的服务精神 295
　　二、“结硬寨，打呆仗”的开拓精神 305
　　三、“专业敬业乐业”的匠心精神 315
　　四、“咬定青山不放松”的韧性文化 328
　　五、“一线历练新人”的外派文化 337
　　第十一章.代代传承的企业家精神 344
　　第十二章.构建激励新模式新机制 363
　　节：挑战与机遇并存的未来之路 364
　　第二节：加速构建新时代的商业模式 366
　　第三节：势在必行地再绑定再激励 368
　　第四节：“奋进共生”的合伙人计划 370
　　后记.省广的样本意义 373
　　本书策划执行团队 376
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　　程东升：著名财经作家、图书策划、出版人，华为研究专家、CEO书院华为研修院首席管理科学家、执行院长；法国克莱蒙商学院工商管理博士（在读）；《华为真相》《华为三十年》《任正非管理日志》《任正非商业哲学》等华为题材畅销书总策划、作者；吴晓波频道华为课程主讲、“程东升说华为”视频课程主讲；主讲课程“华为奋斗者文化构建”“任正非商业哲学”。程东升应邀先后在中山大学、北京大学、复旦大学等10多所高校，以及中国南车、百度、香港地铁公司等50多个知名企业，30多个地方政府、40多个行业协会等讲课200多场次，直接受众40000多人次。程东升还与多位华为前高管先后服务于三家上市公司和多家大型民营企业，导入以客户为中心的华为奋斗者文化，打造奋斗者团队，全面提升企业的绩效，为企业赋能，取得了良好效果。

　　本书记录了与改革开放同步发展的广东省广告公司，作为一家省属国有企业下属小公司，如何从 8000 元、8 个人开始创业，后成长为中国的广告公司并成为“中国广告营销股”。
　　其业务从地区到全国，从本土到国际，从传统业务到数字化转型，一直与时代同步，与潮流同行。
　　四十年来，客户的信赖与市场的锤炼，都为省广积蓄了澎湃的创新动力，创造了中国广告史上的发展奇迹，引领和推动着中国营销产业的发展。
　　2016年省广成为首家入选《财富》中国500强的营销集团。2018年获全国企业单位荣誉，被授予“全国五一劳动奖状”，是迄今为止获此权威肯定的营销集团。
　　在省广发展过程中，2002年的改制、2010年的上市等企业发展的关键阶段，不仅激发了员工干事创业的活力，也证明企业的改制符合当下国家的国有企业混改的政策方针，是对国有企业混改模式的有益探索。
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