父爱如兰：两位湾区“三农”女干部的“魔力日记”

　　卷首／001
　　为农产品创造文化价值，让农业飞起来／001
　　融通市场与政府的力量，让农民富起来／003
　　“五字诀”打造“中国父兰之乡”／005
　　壬寅父兰诞生记／008
　　The Birth of Paternal Orchid in 2022／010
　　 
　　花事拾萃（2022年）／017
　　 
　　章  兰之猗猗  四水相会
　　——四会兰花50天“造节”纪实（2022年）／023
　　 
　　唐莹日记／024
　　初心／025
　　金点子的诞生／026
　　两种观念碰撞／028
　　专班成立／030
　　再访农业农村厅／032
　　建立台账／034
　　专班动员会／035
　　一身多职／037
　　1000万元的免费广告／039
　　兰花头像／040
　　玉·兰相会／042
　　举全市之力推兰花／045
　　几分耕耘，几分收获／047
　　表达爱的日子／048
　　努力的人儿／049
　　政府怎么做才是有为／051
　　巧借东风／054
　　资源聚拢是关键／056
　　我为兰农卖兰花／058
　　难得的家务／060
　　“剧本控”／061
　　合作力量大／064
　　热度“爆表”／066
　　主题曲的诞生／067
　　一天的“演员”生活／070
　　天下大事，必作于细／072
　　明天就是启动仪式／074
　　“中国父兰之乡”脱颖而出／076
　　会种会卖的新农人／附文：《给父亲的一封信》／079
　　我成为“兰花书记”／062
　　叫好又叫座／附文：《献给校长父亲：爸爸，我和小麦都是您的孩子》／084
　　亮相“小蛮腰”／090
　　《父爱如兰》唱响全球／092
　　兰花吉祥家族来了／094
　　更大的想法／096
　　新的岗位／098
　　花农乐开花／100
　　 
　　梁超文日记／104
　　从焦虑到开心／105
　　兰花工作小组／106
　　两支兰花军集结／108
　　“一把手”工程／109
　　企业真难／110
　　用兰表达爱／112
　　我想起了父亲／114
　　四会模式／116
　　培育出口基地／118
　　突发事件／119
　　“剧本控”离“三农”不遥远／121
　　与邮政合作／123
　　兰花公益宣传片／124
　　上线农博会／126
　　四会兰花“12221”启动仪式／127
　　花花博士来助力／129
　　“小爱”与“大爱”／附文：《我叫王花，兰花的花》／130
　　兰花上线“粤省事”／134
　　兰花导购图发布／135
　　兰花公益宣传片发布／136
　　胡润收到“完美的礼物”／138
　　兰花音乐会／141
　　久久为功／143
　　 
　　第二章  兰之四清  灼灼其华
　　——文化赋能产业振兴观察（2022年）／145
　　打造区域农业品牌是执政为民的实举／146
　　“父爱如兰”打开兰花产业新蓝海／148
　　品牌赋能：文化为内核  科技为手段／150
　　打造“高大上”品牌，关键在于传播力／152
　　四会之兰彰显农业价值三重奏／154
　　将市场挺在前面，实现一揽子提升／156
　　对标世界名花，筑梦美丽乡村／158
　　培育壮大市场主体，乡村产业花开满园／161
　　“玉·兰相会”牵手电商路实为“妙手”／164
　　传统产品适应新业态“转身”要快／166
　　品牌影响力“破圈”，整合资源得“出圈”／169
　　美的本身就是存在的理由／171
　　 
　　第三章  兰之幽远  扬扬其香
　　——专家共探品牌强农方略（2022年）／175
　　农业品牌建设  应当成为农业教育新课题／176
　　“父爱如兰”：饱含文化内涵的品牌口号／178
　　互联网思维的市场体系建设  促进四会花农增收／181
　　中国农业品牌的后发优势巨大／183
　　文化服务产业园  为乡村振兴发展提供新思路／187
　　挖掘农业文化对现代农业品牌建设具有深刻意义／189
　　为兰花找魂，为产业赋能——农业产业高质量发展的广东新样本／191
　　自传播与农业品牌生产力／194
　　“神仙组合”三人谈：“父爱如兰”背后未尽之言／198
　　 
　　后记／204

　　唐莹，广东怀集人。2019年任共青团肇庆市委书记；2020年任四会市委副书记、一级调研员；2022年6月至今，任肇庆市委农办常务副主任、农业农村局党组副书记、乡村振兴局常务副局长。梁超文，广东佛山人。现任广东省农业对外经济与农民合作促进中心数字会展科副科长，2022年被任为广东兰花产业“12221”市场体系工作小组组长。李金玺，山东乐陵人。扎根三农一线的媒体人，2018年起专注农产品品牌策划，广东省农产品“12221”市场体系的践行者，重点参与了四会兰花、德庆贡柑、遂溪圣女果等区域公用品牌的打造，现任南方农村报社品牌与数字农业事业部副总监。

　　本书是广东以农产品市场体系建设为切入口，推动四会兰花产业大变化，创造一年两个旺销季，实现四会兰花产业高质量发展的的经验总结和规律提炼。其中，对于广东农产品“12221”市场体系建设主打“兰文化”，探索农业如何深度打好“文化牌”，以创意带动产业升级，并梳理形成可复制、可推广的模式，均有实战经验及理论思考。
　　书的主体内容是以肇庆四会市委副书记唐莹，以及广东兰花“12221”工作小组组长梁超文的工作日记形式，展现了广东四会以中国式“花语”推动乡村产业发展全貌的具体实践，再配有相关专家共探品牌农业发展的评价文字，图文并茂，可读性强。