区块链与供应链管理

　　第 1章 链之痛 / 1
　　第 一部分　将区块链引入供应网络
　　第　2章 区块链入门 /　19
　　事件链　/　21
　　区块链可以做什么　/　28
　　区块链解决方案提供商　/　32
　　第3章　炒作的力量 /　36
　　只是一个数据库　/　38
　　从炒作到落地　/　45
　　第4章　区块链的采纳壁垒 /　55
　　识别障碍　/　57
　　采纳壁垒　/　59
　　数字鸿沟　/　71
　　汉堡包与壁垒　/　72
　　有待回答的问题　/　74
　　第二部分　供应链生态系统
　　第5章　供应链的网络化 /　79
　　嵌入新的想法　/　84
　　发展过程　/　89
　　激活通用信息流　/　100
　　寻找结构洞　/　101
　　第6章　可持续供应链管理 /　107
　　第7章　库存管理 /　113
　　第8章　需求管理 /　122
　　第9章　供应管理 /　132
　　第　10章 运输管理 /　144
　　第三部分　什么是区块链用例
　　第　11章 从RFID技术中学习 /　155
　　第　12章 开发用例 /　163
　　区块链应用的商业案例　/　164
　　在商业案例之前　/　167
　　第　13章 组建团队 /　179
　　内部参与者　/　181
　　业务或供应链合作伙伴　/　182
　　顾问　/　189
　　第　14章 启动试点 /　194
　　别管细枝末节　/　198
　　接下来应该做什么　/　199
　　第　15章 进入学习循环 /　201
　　终止　/　202
　　调整　/　203
　　部署　/　204
　　扩展　/　206
　　第　16章 链之外 /　211
　　从何处开始　/　212
　　功能改进　/　214
　　接下来是什么　/　216
　　附录A　准备好你的荧光笔 /　217
　　用例开发的注意事项　/　218
　　试点设计的考虑因素　/　219
　　试点结束后的注意事项　/　220
　　与RFID　技术的对比 /　222
　　危险信号　/　223

　　[英]罗姆科·范·霍克（Remko Van Hoek） 阿肯色大学萨姆·沃尔顿商学院教授，曾在迪士尼担任首席采购官，并在耐克和普华永道等多家公司担任高级供应链管理职位，还曾担任美国供应链管理专业协会（CSCMP）董事会主席。 [美]布莱恩·福盖特（Brian Fugate） 阿肯色大学供应链管理系主任、麻省理工学院福布莱特（MIT Fulbright）高级研究员，荣获奥伦·哈里斯（Oren Harris）教席。 [美]马拉特·达夫莱辛（Marat Davletshin） 目前在阿肯色大学任教，曾在亚马逊担任运营经理。 [美]马修·A. 沃勒尔（Matthew A. Waller） 阿肯色大学萨姆·沃尔顿商学院院长、教授，萨姆·沃尔顿领导力（Sam Walton Leadership）主席。

　　各类企业对区块链在供应链中的应用越来越感兴趣，但很多管理者将区块链视为某种具有极高技术门槛的神秘事物，无法从商业应用的视角认识、部署区块链，这阻碍了企业在新的技术和市场环境中进一步释放供应链的潜力。本书作者将带领读者透过围绕着区块链的商业炒作，认识区块链的本质，了解区块链与供应链的关系，进而打造出让区块链在供应链中真正落地的商业案例。本书提供了一个可实际操作的区块链部署框架，该框架涵盖了在部署之前应该做哪些事情、如何组建团队、如何启动试点、如何进入“终止—调整—实施—扩展”的学习循环、在区块链之外应该关注哪些事情等内容。