科幻如何改变商业

　　前言  在变化的时代保持变化的独创思考法——宫本道人
　　第 1 章 科幻与商业——宫本道人
　　科幻思考是全球商业大师的常识
　　科幻照亮 VUCA 时代的未来  
　　科幻可以探明企业的目标 
　　科幻可以引发创新 
　　先行实践的科幻运用  
　　未来需要更多的科幻思考 
　　学者眼中的科幻思考：从底层支撑尖端科技 ——大泽博隆 
　　 
　　第 2 章 3×5 的科幻思考法——宫本道人 
　　看似荒诞的科幻其实并不荒诞  
　　科幻作品独有的三个阶段的未来预测  
　　科幻作家的思考方法—创造意料之外的未来 
　　科幻编辑的思考方法—将意料之外的未来与当下相连 
　　科幻读者的思考方法—探索意料之外的未来 
　　商业中常用的思考方法与科幻思考法有何不同 ——藤本敦也 
　　 
　　第 3 章 用科幻创造“独属自己的未来”——藤本敦也 
　　源自未来没有自己立足之地的焦虑  
　　迈向科幻思考的步 
　　科幻思考改变自己，也改变未来 
　　将科幻思考更多地运用在商业中  
　　每个人都可以用到的科幻思考 
　　运用科幻思考创作未来故事的 5 个方法 
　　尽量寻找与自己不同的伙伴 
　　 
　　第 4 章 创作未来故事的 5 个步骤——藤本敦也  
　　步骤 1　用未来的语言跳向意料之外的未来 
　　步骤 2　设计未来的小工具 
　　步骤 3　驱动未来的角色 
　　步骤 4　思考未来的小工具引发的变化  
　　步骤 5　思考未来的冲突和解决方法  
　　在东京大学进行的科幻思考教育实践 ——关根秀真  
　　 
　　第 5 章 如何用科幻改变现在和未来——藤本敦也  
　　灵活运用创作出的未来故事  
　　“想改变淹没在日常业务状态中”的人，来学！ 
　　“想改变总追在时代后面的公司风格”的人，来学！ 
　　“想实现聚集员工认同感的愿景”的人，来学！ 
　　“想升级公司内部价值观”的人，来学！ 
　　“想自己决定自己的未来”的人，来学！ 
　　在美国亚利桑那州立大学进行的科幻原型设计 ——藤本敦也 
　　 
　　第 6 章 与科幻作家一起创作未来故事的 7 个步骤——藤本敦也  
　　步骤 1　设计—大致确定主题和日程  
　　步骤 2　邀请—联系作家 
　　步骤 3　训练—与作家共享信息 
　　步骤 4　第 1 次工作坊讨论（约 3 小时）——丰富作品中的世界  
　　步骤 5　第 2 次工作坊讨论（约 3 小时）——确定作品的结构  
　　调整会（约 1 小时）——对多个世界观进行调整 
　　步骤 6　第 3 次工作坊讨论（约 3 小时）——丰富情节
　　步骤 7　完成—未来成型！ 
　　 
　　第 7 章 从科幻中诞生的未来——藤本敦也  
　　展望 50 年后的未来研究 
　　收集信息是研究的起跑线 
　　科幻思考的力量，为研究注入生命  
　　把写好的未来故事发表出去  
　　明天就能开始进行的科幻思考——藤本敦也 
　　 
　　后记
　　致谢
　　附录

　　 【日】藤本敦也三菱综合研究所髙级制作人。东京大学研究生院新领域创成科学研究科硕士，西班牙ESADE商学院工商管理硕士。2006年进入三菱综合研究所，主要从事新业务开发、组织战略等方面的工作，还实施了很多将技术、宏观趋势与人类社会的变化交织在一起的未来社会形象构建。 【日】宫本道人 科学文化作家。日本筑波大学HAI研究室研究员。日本SF作家俱乐部成员。东京大学物理学博士毕业。致力于研究、创作和商业活动，以及探索科学、文学和社会之间的新关系。  【日】关根秀真三菱综合研究所顾问，东京大学工学部外聘讲师，日本防灾平台监事，早稻田大学工学博士。1994年进入三菱综合研究所。一直从事宇宙开发、地球观测、森林环境、防灾等方面的研究。 

　　科幻思考是全球商业大师的常识，新的商业机会总是诞生于科幻小说中。科幻思考作为一种不拘泥于过去、以新想法创造商业的方法而引起了人们的关注。创造出不存在于现实世界但又和现实世界有一定联系的、独属于自己的头衔，这样的思考过程就是科幻思考法。本书的目的就是通过使用科幻思考法，通过一步步的具体实践，引导读者构思出只属于自己的未来故事，并把它运用到不同的商业场景中去。
　　本书介绍的思考方法对大多数商务人士来说都是有用的，而且实操性很强，每个人都能轻易掌握。如果你是为事业烦恼，读了很多设计思考、艺术思考之类的书却总是无法实践，为此感到非常苦恼的商务人士；如果你是对公司定下的目标都是数字而对此感到非常厌倦的人；如果你是正在负责开发新业务并努力思考未来社会形态的人；如果你是正在苦恼未来社会公司该走向何方的经营者；如果你是从事城市规划并致力于长期图景构想的建筑师；如果你是想让孩子们思考更多未来的人，这本书就是你的之书。