开放式创新实践指南:激发组织效能获得商业结果
本书是”开放式创新之父”亨利·切萨布鲁夫在该理论提出20周年之际的赓续力作,更新了对“开放式创新”的认知,阐释了如何利用开放式创新获得更好的商业成效。
创新的产生、传播与吸收是贯穿全书的概念基础。企业和组织不仅必须产生创新,还必须跨越部门壁垒,将创新传播到内部的其他业务部门,并将其吸收至业务流程和商业模式中。此外,实践开放式创新要应用由内而外的思维释放和传播创新,以探索新业务和新商业模式。本书讨论了大量企业和组织通过开放式创新获得的成效。
本书还重点研究了开放式创新在中国的效能,尤其是在高铁、汽车和半导体等不同行业中的实践和效果,试图阐明什么是“具有中国特色的开放式创新”。
创新的产生、传播与吸收是贯穿全书的概念基础。企业和组织不仅必须产生创新,还必须跨越部门壁垒,将创新传播到内部的其他业务部门,并将其吸收至业务流程和商业模式中。此外,实践开放式创新要应用由内而外的思维释放和传播创新,以探索新业务和新商业模式。本书讨论了大量企业和组织通过开放式创新获得的成效。
本书还重点研究了开放式创新在中国的效能,尤其是在高铁、汽车和半导体等不同行业中的实践和效果,试图阐明什么是“具有中国特色的开放式创新”。
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