章 不竞争的竞争战略
竞争的优点和缺点 - 002
其他研究领域关于竞争的启示 - 012
不竞争与利润之间的关系 - 017
竞争地位的类型 - 020
领导者企业的常规战略 - 021
不竞争的三个战略 - 024
激变环境下的不竞争的竞争战略 - 029
第二章 利基战略——引起市场的不适应
消除关于利基的误解 - 044
阻止领导者企业加入的战略 - 047
以量与质为坐标轴思考利基战略 - 062
10 个利基战略 - 066
第三章 反同质化战略——引发领导者企业内部资源矛盾
因资源不平均而导致领导者企业内部产生矛盾 - 152
反同质化战略的四种类型与企业案例 - 156
从反同质化战略企业案例中得到的启示 - 199
第四章 协作战略——引起竞争的不适应
什么是协作 - 204
竞争和协作 - 206
协作战略和价值连锁 - 207
协作战略的四种类型 - 210
功能提供者──提供核心功能 - 214
部分功能特殊化──深入竞争 - 222
市场制造者──添加新的功能 - 244
打包绑定──列入其他公司商品 - 259
从协作战略企业案例中得到的启示 - 269
第五章 不竞争的竞争战略的未来
不竞争企业之间的竞争 - 272
不竞争的竞争战略的课题 - 276
致谢 - 285
参考文献 - 287
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