跨代合作
随着婴儿潮一代延迟退休和Z世代的到来，我们普遍看到四代人，有时是五代人，一起工作的情况。企业正在经历代际鸿沟综合征：不同年龄段的员工有着截然不同的处世态度、思维方式、愿景期待和做事方法，由此带来的代际冲突会导致员工敬业度低、企业创新停滞等问题。
亚洲人才市场专家蕾切尔·福卡迪在书中介绍了多世代合作团队的建立秘诀：面对代际多样性，不逃避问题、直面解决是成功的关键，我们应当接受、尊重并理解它，然后利用它来释放团队中各代员工的独特力量，提高团队的实力和竞争力。
本书使用故事来揭示职场冲突的根源，阐明各世代特点形成的原因，强调各世代优势，突出代际共性。分享了—流的国际企业为弥合代际鸿沟所采取的措施，提供解决代际矛盾和由此、创始人造成的职场难题的突破性的策略。具体而言，本书主要解答了以下问题：
为什么建立有效的代际团队很重要以及如何立即开始？
人力资源如何在多代际职场中发挥更大的作用，化解代际矛盾，提升代际合作影响力？
不同世代如何在任何组织中有效协作，利用彼此的优势使任何组织变得更好？
“不服管”的Z世代职场人究竟想要什么样的雇主？企业如何有效招聘、留住和管理Z世代员工？
如何更好地理解每一代人的心态、恐惧和希望？如何在职场或家庭中都能够建立更健康的关系？
亚洲人才市场专家蕾切尔·福卡迪在书中介绍了多世代合作团队的建立秘诀：面对代际多样性，不逃避问题、直面解决是成功的关键，我们应当接受、尊重并理解它，然后利用它来释放团队中各代员工的独特力量，提高团队的实力和竞争力。
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为什么建立有效的代际团队很重要以及如何立即开始？
人力资源如何在多代际职场中发挥更大的作用，化解代际矛盾，提升代际合作影响力？
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