敏捷领导者

　　序言 敏捷领导者如何引领团队走向敏捷
　　引言 敏捷，达成目标的最优路径
　　第一部分 成为敏捷领导者
　　第1章 敏捷领导力，未来的领导力 / 003
　　敏捷是什么? / 003
　　现代敏捷 / 005
　　为什么敏捷? / 007
　　领导者与管理者之间的区别是什么? / 014
　　为什么成为敏捷领导者如此重要? / 016
　　第2章 敏捷组织，一种全新的组织形式 /019
　　组织1.0: 传统组织 / 019
　　组织2.0: 知识组织 / 021
　　组织3.0:敏捷组织 / 024
　　反思你的组织 / 026
　　第3章 做敏捷的领导者，而不只是敏捷的执行者 / 029
　　领导者先行 / 030
　　仆人型领导者 / 032
　　领导者一领导者 / 035
　　领导力敏捷度: 从专家到催化者 / 039
　　敏捷领导者之旅 / 048
　　第4章 成为敏捷领导者3个步骤 / 065
　　觉察到 / 067
　　拥抱它 / 068
　　行动起来 / 069
　　将它整合成一个闭环 / 070
　　第5章 敏捷领导者必须具备的4种胜任力 / 075
　　创造愿景 / 076
　　增强激励 / 087
　　获得反馈 / 099
　　实现变革 / 126
　　第6章 敏捷领导者必须掌握的元技能 / 137
　　“我”领域 / 138
　　“我们”领域 / 139
　　“世界”领域 / 140
　　第7章 敏捷领导者引领敏捷组织 / 145  
　　由内而外 / 146
　　自发式领导力 / 151
　　“我们”文化 / 154
　　竞争的价值观 / 175
　　重塑组织 / 185
　　第二部分 引领组织走向敏捷 
　　第8章 打造敏捷的管理团队 / 193
　　高管层的敏捷 / 196
　　敏捷组织中的 CEO / 199
　　敏捷董事会 / 202
　　第9章 构建敏捷的企业文化 / 207
　　支持文化的转变 / 208
　　为每个人创造一个愿景 / 215
　　为成长而教练 / 216
　　回顾和同侥反馈 / 218
　　第10章 善用敏捷领导者的工具箱 / 233
　　系统教练和引导 / 233
　　开放空间 / 234
　　世界咖啡馆 / 246
　　个人地图 / 265
　　构建社区 / 271
　　结语 敏捷的未来
　　阅读书目

　　苏珊娜·索克沃娃独立敏捷教练和培训师,Scrum联盟的认证Scrum培训师,知名的国际演说家,在IT行业拥有超过15年的经验。捷克敏捷社区的联合创始人,Scrum联盟(美国)的董事会成员。从2005年开始研究敏捷和Scrum,在世界范围内为大量公司和团队提供了敏捷培训,促进了敏捷在电信、金融、医疗保健,运输和软件等行业的应用，目前已培训了数千名ScrumMaster和产品负责人。畅销书《有效管理敏捷团队 快速成为优秀的ScrumMaster》作者。

　　在错综复杂的VUCA时代背景下，一场强大的敏捷运动正在改变职场。本书是捷克敏捷社区的联合创始人苏珊娜·索克沃娃的18年经验之作，带你揭秘惠普、IDC、DHL等数千知名公司都在学习的敏捷领导方式。
　　作为知名敏捷教练，索克沃娃在书中分享了她在世界范围内为大量公司和团队提供敏捷培训时积累的经验，不管你是电信、金融、医疗保健的从业人员，还是在运输和软件领域的工作者，都可以从中获得灵感。跟随索克沃娃的脚步，在书中大量的问卷与练习、敏捷先锋的成功经验、丰富有趣的插画之中，用3个步骤释放敏捷潜力，穿过现实的3个层面，建一个引人入胜的愿景，树立起敏捷的思维与心态。
　　享用这份敏捷自助餐吧，许当你感到困惑，或需要在墨守成规中找到一点灵感时，本书将会点亮你的希望之光。