科学决策：排除噪声，做出精准判断

　　引言 / 1
　　第1章  做决策没有那么难 / 7
　　第1课 决策权 / 10
　　第2课 顺其自然 / 14
　　第3课 开放式问题还是封闭式问题 /20
　　第4课 做决策还是做出决策 / 24
　　第2章  决策的形成过程 / 31
　　第5课 决策的全过程 / 34
　　第6课 要做什么 / 38
　　第7课 为什么要做 /44
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　　克里斯·格兰特主讲人、顾问，曾与约1500个领导团队和运营团队合作，曾帮助英国国家运动队为赢得欧洲锦标赛做准备，曾主持2012年英国伦敦国际灵感基金会的董事会会议（Meetings of London 2012’s International Inspiration Foundation）。他是英国体育局精英计划（UK Sport’s Elite Coach Programme）的首席导师，通过该计划，克里斯与世界一流教练有着紧密合作。

　　决策是生活的核心。不论是在生活还是工作中，与他人相处还是独自行动时，我们的决策能力直接影响着比赛、工作结果，人际关系甚至家庭关系的好坏。提高决策水平至关重要。
　　面对琳琅满目的选择，我们如何明智地表达自己并采取正确的行动？本书通过20个易于学习的课程，提出了复盘决策、抓取和整理支撑决策数据、与他人一起决策，以及激发决策潜力的科学方法。这些个性化指导将帮助你认识到自己的决策习惯，并了解新的工具和技巧，从而做出合适的判断，迈出行动的重要一步。

　　引言 / 1
　　第1章  做决策没有那么难 / 7
　　第1课 决策权 / 10
　　第2课 顺其自然 / 14
　　第3课 开放式问题还是封闭式问题 /20
　　第4课 做决策还是做出决策 / 24
　　第2章  决策的形成过程 / 31
　　第5课 决策的全过程 / 34
　　第6课 要做什么 / 38
　　第7课 为什么要做 /44
　　第8课 怎么去做 / 48
　　第3章  制定战略 / 55
　　第9课 天文学 / 58
　　第10课 考古学 / 62
　　第11课 地理学 / 68
　　第12课 审时度势 / 72
　　第4章  齐心协力 / 79
　　第13课 集体的智慧 / 82
　　第14课 分享权力 / 86
　　第15课 团队成员的需求 / 92
　　第16课 一锤定音 / 96
　　第5章  认识你自己 / 103
　　第17课 照照镜子 / 106
　　第18课 无知的价值 / 110
　　第19课 决策的场所 / 116
　　第20课 超脱自我 / 120
　　参考阅读 / 126
　　后记 / 127
^ 收 起　　

　　克里斯·格兰特主讲人、顾问，曾与约1500个领导团队和运营团队合作，曾帮助英国国家运动队为赢得欧洲锦标赛做准备，曾主持2012年英国伦敦国际灵感基金会的董事会会议（Meetings of London 2012’s International Inspiration Foundation）。他是英国体育局精英计划（UK Sport’s Elite Coach Programme）的首席导师，通过该计划，克里斯与世界一流教练有着紧密合作。

　　决策是生活的核心。不论是在生活还是工作中，与他人相处还是独自行动时，我们的决策能力直接影响着比赛、工作结果，人际关系甚至家庭关系的好坏。提高决策水平至关重要。
　　面对琳琅满目的选择，我们如何明智地表达自己并采取正确的行动？本书通过20个易于学习的课程，提出了复盘决策、抓取和整理支撑决策数据、与他人一起决策，以及激发决策潜力的科学方法。这些个性化指导将帮助你认识到自己的决策习惯，并了解新的工具和技巧，从而做出合适的判断，迈出行动的重要一步。