第一章修改的目的与意义 / 001
一、机关文稿也须重“颜值” / 001
二、绕不过的“五关六将” / 004
三、好文章是改出来的 / 006
四、从初稿到定稿距离有多远 / 010
五、修改与文风 / 013
六、欲改“文病”先改“心病” / 016
七、在“折腾”中成长 / 019
第二章修改前的准备 / 023
一、找感觉：得失寸心知 / 023
二、查问题：瞄准放“矢”之“的” / 025
三、听意见：不容回避的“挑剔” / 028
四、备材料：让血肉更丰满 / 032
五、作计划：磨刀不误砍柴工 / 036
第三章修改的逻辑顺序及主要问题 / 038
一、先主题后内容——一条红线串到底 / 038
二、先整体后局部——让“四梁八柱”更稳健 / 049
三、先重点后一般——把功夫下在关键处 / 057
四、先功能后其他——管用的才是美丽的 / 062
第四章修改中的细节处理 / 066
一、语言表述及相关问题的修改 / 066
二、标点符号的修改 / 089
三、文种格式方面问题的修改 / 094
四、统稿与修改 / 097
五、校对与修改 / 099
第五章修改的若干形式与技巧 / 103
一、多形式修改方法 / 103
（一）读改法——嘴与眼的合作 / 104
（二）抄改法——在誊抄中升华 / 106
（三）议改法——展开思维碰撞 / 108
（四）冷处理法——“冷”是为了“热” / 109
（五）求助法——拜能者为师 / 112
（六）借鉴法——模仿与超越 / 114
二、技巧性修改方法 / 116
（一）改标题，变平淡为吸睛 / 116
（二）善点缀，变暗淡为鲜亮 / 124
（三）抒情怀，变冷峻为热烈 / 128
（四）讲故事，变枯燥为生动 / 130
（五）去冗繁，变复杂为简明 / 134
（六）显特点，变雷同为不同 / 138
第六章修改中常见问题解答 / 141
一、起草者自己对稿子相当满意，但还是被领导退回来修改，感觉十分虐心，怎么办？ / 142
二、领导认为稿子偏离了写作意图，怎么办？ / 145
三、领导认为稿子对其意图发挥得不够充分，怎么办？ / 147
四、领导意图多变，稿子改来改去他还是不满意，怎么办？ / 150
五、领导对稿子不满意，但又没有明确的修改意见，怎么办？ / 154
六、领导亲自改稿，如果出现错误，怎么办？ / 156
七、领导批评稿子写得像“漂汤油”，怎么办？ / 159
八、领导要求稿子有新意，但又反对一味追求标新立异，怎么办？ / 162
九、对领导的修改意见有不同看法，怎么办？ / 166
十、有些讲话稿按领导意见做了修改，但到了会上他又离开稿子讲自己的东西，怎么办？ / 168
十一、有些讲话稿只能按相对固定的模式来写，而领导又要求有变化、不重复，怎么办？ / 171
十二、领导水平高、要求严，稿子改来改去总是入不了他的“法眼”，怎么办？ / 173
十三、领导批评我们写稿子书生气太重，怎么办？ / 176
十四、领导认为稿子信息量不大，怎么办？ / 179
第七章修改与电脑利用 / 184
一、“外科手术”与“内科诊疗” / 185
二、不得不防的“电脑依赖症” / 188
三、不可“闲置”的人脑功能 / 194
第八章修改实例分析 / 200
一、部署性文件的修改 / 200
二、讲话稿的修改 / 215
三、报告的修改 / 231
四、工作体会文章的修改 / 246
五、经验交流材料的修改 / 262
六、调研文章的修改 / 275
七、写作提纲的修改 / 290
后记 / 303
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