阿米巴组织划分(修订版) 将稻盛和夫的阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书,对阿米巴组织架构的操作指引+图表分析+案例实践。
阿米巴组织划分是阿米巴经营模式实施的起点。传统的行政组织架构以命令来层层传递高层的决策意图,靠“带”和“管”的方式运营企业;阿米巴组织通过划分“责任田”将权力下放,激发基层员工的经营活力,让每一个人都成为经营者。阅读本书,可以解决以下问题:
?如何进行公司战略梳理与目标分解?
?如何设计阿米巴组织架构?
?如何划分阿米巴单元?
?如何对阿米巴单元进行定位和管控?
?如何对阿米巴单元进行调整和升级?
?如何通过制度设计确保阿米巴单元高效运行?
?如何进行公司战略梳理与目标分解?
?如何设计阿米巴组织架构?
?如何划分阿米巴单元?
?如何对阿米巴单元进行定位和管控?
?如何对阿米巴单元进行调整和升级?
?如何通过制度设计确保阿米巴单元高效运行?
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