管理会计新论——管理会计工具创新与应用

　　第一章 管理会计概述 ………………………………………………………………… 1
　　第一节 管理会计:超越数字的管理 ……………………………………………… 1
　　第二节 组织结构与管理会计师 …………………………………………………… 6
　　第三节 管理会计的职能与特点 …………………………………………………… 8
　　第四节 管理会计的目标和工具 …………………………………………………… 11
　　第五节 管理会计与财务会计的区别和联系 ……………………………………… 16
　　第六节 企业发展过程中的管理会计实践 ………………………………………… 19
　　第二章 管理会计的工具演进及变迁管理 …………………………………………… 26
　　第一节 管理会计工具的概念与演进 ……………………………………………… 26
　　第二节 管理会计工具体系的构建 ……………………………………………………
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　　姜秀峰，男，中共党员，研究生学历。现为山西建筑工程集团有限公司总会计师，兼任山西省财政税务专科学校及山西工程科技职业大学客座教授，主要从事财务管理和企业治理等方面的工作和研究。主持和参与了多项课题研究，参编两部著作，有丰富的理论和实践工作经验，对于财务管理和企业治理等领域具有独到的认知和见解。

　　本书基于管理会计自身的职能、特点、目标和工具应用的定位,对其与财务会计之 间的区别和联系进行了讨论,并从企业发展过程的视角对管理会计的应用实践进行阐述。 在此基础上,本书结合新时代背景下人工智能和数字化技术的广泛应用,从应用场景、 实际问题解决、工作人员能力提升等方面入手,力图从一个新的视角对管理会计工具创 新进行研究。首先,在新时代背景下,基于管理会计工具的创新与发展过程对其运用机 制进行了重点研究。其次,基于上述分析过程,对管理会计工具创新在七大领域展开 论述。应用性是管理会计永恒的主题,实践层出不穷,问题千头万绪,唯一的解决途径是 不断创新管理会计工具,并恰如其分地运用这些工具,以解决纷繁复杂的应用问题。

　　第一章 管理会计概述 ………………………………………………………………… 1
　　第一节 管理会计:超越数字的管理 ……………………………………………… 1
　　第二节 组织结构与管理会计师 …………………………………………………… 6
　　第三节 管理会计的职能与特点 …………………………………………………… 8
　　第四节 管理会计的目标和工具 …………………………………………………… 11
　　第五节 管理会计与财务会计的区别和联系 ……………………………………… 16
　　第六节 企业发展过程中的管理会计实践 ………………………………………… 19
　　第二章 管理会计的工具演进及变迁管理 …………………………………………… 26
　　第一节 管理会计工具的概念与演进 ……………………………………………… 26
　　第二节 管理会计工具体系的构建 ………………………………………………… 32
　　第三节 管理会计工具的变迁管理 ………………………………………………… 37
　　第三章 新时代背景下的管理会计工具创新 ………………………………………… 46
　　第一节 新时代特征下的管理会计工具 …………………………………………… 46
　　第二节 新时代管理会计工具的创新与发展 ……………………………………… 50
　　第三节 数字经济时代管理会计工具的运作机制 ………………………………… 59
　　第四节 智能管理会计工具的应用 ………………………………………………… 63
　　第四章 管理会计工具创新：预算管理场景化 ……………………………………… 66
　　第一节 预算管理概述 ……………………………………………………………… 67
　　第二节 预算管理的场景化 ………………………………………………………… 74
　　第三节 滚动预算 …………………………………………………………………… 79
　　第四节 预测的应用场景 …………………………………………………………… 82
　　第五章 管理会计工具创新：成本管理精益化 ……………………………………… 87
　　第一节 成本术语及其解释 ………………………………………………………… 87
　　1第二节 成本管理的智能化 ………………………………………………………… 93
　　第三节 成本管理的突破 …………………………………………………………… 95
　　第四节 成本管理的创新模式 …………………………………………………… 100
　　第六章 管理会计工具创新：绩效管理的更好追求 ……………………………… 103
　　第一节 两大目标下评价系统设计的关键 ……………………………………… 103
　　第二节 业绩评价指标与流程 …………………………………………………… 105
　　第三节 平衡计分卡 ……………………………………………………………… 108
　　第四节 业绩评价与薪酬 ………………………………………………………… 119
　　第五节 激励与报酬 ……………………………………………………………… 121
　　第六节 智能化让绩效标尺更精准 ……………………………………………… 124
　　第七章 管理会计工具创新：战略管理精准化 …………………………………… 127
　　第一节 战略管理概述 …………………………………………………………… 127
　　第二节 管理会计如何支撑战略管理 …………………………………………… 129
　　第三节 智能技术助推精准战略管理 …………………………………………… 131
　　第四节 智能战略管理的场景化应用 …………………………………………… 133
　　第八章 管理会计工具创新：数字赋能的营运管理 ……………………………… 135
　　第一节 营运管理概述 …………………………………………………………… 135
　　第二节 管理会计是营运管理的强力保障 ……………………………………… 137
　　第三节 智能化的营运管理 ……………………………………………………… 138
　　第九章 管理会计工具创新：更智慧的投融资管理 ……………………………… 142
　　第一节 投融资管理概述 ………………………………………………………… 142
　　第二节 管理会计与投融资管理密不可分 ……………………………………… 144
　　第三节 智能技术助力投融资管理 ……………………………………………… 147
　　第四节 智能化投资管理的场景化应用 ………………………………………… 148
　　第十章 管理会计工具创新：风险管理数控化 …………………………………… 150
　　第一节 风险管理概述 …………………………………………………………… 150
　　第二节 风险防控数字化 ………………………………………………………… 152
　　第三节 数字化风险防控的场景化应用 ………………………………………… 153
　　参考文献 ……………………………………………………………………………… 158
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　　姜秀峰，男，中共党员，研究生学历。现为山西建筑工程集团有限公司总会计师，兼任山西省财政税务专科学校及山西工程科技职业大学客座教授，主要从事财务管理和企业治理等方面的工作和研究。主持和参与了多项课题研究，参编两部著作，有丰富的理论和实践工作经验，对于财务管理和企业治理等领域具有独到的认知和见解。

　　本书基于管理会计自身的职能、特点、目标和工具应用的定位,对其与财务会计之 间的区别和联系进行了讨论,并从企业发展过程的视角对管理会计的应用实践进行阐述。 在此基础上,本书结合新时代背景下人工智能和数字化技术的广泛应用,从应用场景、 实际问题解决、工作人员能力提升等方面入手,力图从一个新的视角对管理会计工具创 新进行研究。首先,在新时代背景下,基于管理会计工具的创新与发展过程对其运用机 制进行了重点研究。其次,基于上述分析过程,对管理会计工具创新在七大领域展开 论述。应用性是管理会计永恒的主题,实践层出不穷,问题千头万绪,唯一的解决途径是 不断创新管理会计工具,并恰如其分地运用这些工具,以解决纷繁复杂的应用问题。