企业家

　　第一章 创业的兴起 
　　一、自然抗性 _ 006
　　二、金瓦利 _ 009
　　三、制珠工厂部落 _ 010
　　四、5000年前的工厂 _ 013
　　五、不堪重负的古代企业家 _ 015
　　六、古老的权力伙伴 _ 018
　　七、全球行为 _ 021
　　八、阶级的最底层 _ 023
　　九、大陆连接组织 _ 024
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　　德里克·利多（Derek Lidow）著名创新与创业家，美国斯坦福大学博士，普林斯顿大学凯勒工程教育创新中心教授，主要讲授创业领导力、创新设计等课程。《纽约时报》《华尔街日报》《哈佛商业评论》《福布斯》《经济学人》等报纸和杂志撰稿人，发表了100多篇关于创新、创业和领导力的文章，并著有《创业领导力》（Startup Leadership）等书。

　　随着社会的不断发展，越来越多的人开始更加关注“企业家”这个话题。企业家通过创业、创新与创造价值，在社会发展中起着应有的作用。企业家是社会文化的主要塑造者之一，但他们在推动社会进步和影响社会方面的作用往往被忽视。
　　在本书中，作者深入研究了创业、创新的历史，为企业家如何创造价值和带来改变提供了重要的新见解。这本书表明，创业并不是最近的硅谷或工业革命现象。早在石器时代就有企业家，他们把石头当作珠宝出售。通过历史上不同时期的例子，本书解释了创业的基本原则：扩大简单性、扩大供应和扩大需求。读者对创业以及建立成功企业需要什么条件有了更深的理解。
　　当前，世界正处在百年未有之大变局的时期，我国在复杂的国际国内环境下，如何保持经济持续健康发展，如何保持企业活力，保持企业家精神，本书对此提供了一定的理论指导，具有重要的参考价值。

　　第一章 创业的兴起 
　　一、自然抗性 _ 006
　　二、金瓦利 _ 009
　　三、制珠工厂部落 _ 010
　　四、5000年前的工厂 _ 013
　　五、不堪重负的古代企业家 _ 015
　　六、古老的权力伙伴 _ 018
　　七、全球行为 _ 021
　　八、阶级的最底层 _ 023
　　九、大陆连接组织 _ 024
　　十、普遍行为 _ 026
　　第二章 企业家精神的核心 
　　一、历史性问题 _ 031
　　二、理想主义者的**技能 _ 033
　　三、破坏性创造 _ 035
　　四、跨时代的定义 _ 038
　　五、行动的自主性 _ 039
　　六、价值创造中的创新性 _ 040
　　七、吸引他人 _ 043
　　八、我也能做到 _ 044
　　九、创业创新周期 _ 047
　　十、意外后果 _ 051
　　十一、企业集群 _ 052
　　第三章 外来者
　　一、总是熠熠生辉 _ 059
　　二、足不出户 _ 062
　　三、我来为您效劳 _ 063
　　四、接管业务 _ 065
　　五、掌握潜规则 _ 067
　　六、宗教赋能 _ 069
　　七、团结合作 _ 070
　　八、打破束缚者 _ 075
　　九、持久的影响 _ 082
　　第四章 风险投资家 
　　一、公元前的风险资本家 _ 086
　　二、可替换合伙人 _ 089
　　三、人人皆可投资 _ 091
　　四、陌生人的资金 _ 095
　　五、投资初创公司 _ 097
　　六、法国的风险资本家 _ 100
　　七、资本寻找新伙伴 _ 107
　　第五章 争夺新财富的控制权 
　　一、黄金法则 _ 113
　　二、美式企业家 _ 115
　　三、“赢者通吃” _ 119
　　四、企业主 金融家 ＞企业家 _ 126
　　五、再次边缘化 _ 131
　　六、源自创业困境的新范式 _ 132
　　七、增长优先于利润 _ 136
　　八、快速扩张 _ 138
　　九、视角的转变 _ 139
　　第六章 扩大供给 
　　一、甜蜜与巴巴里 _ 144
　　二、循环往复 _ 151
　　三、雨后春笋 _ 153
　　四、兴如云涌 _ 156
　　五、超级供给 _ 160
　　六、漫漫长路 _ 164
　　七、全面控制 _ 169
　　八、兆亿字节 _ 171
　　第七章 扩大需求 
　　一、第一个品牌 _ 176
　　二、激发购买欲的奇珍异宝 _ 180
　　三、热情款待的诱惑 _ 185
　　四、购物与款待相结合 _ 188
　　五、大众追捧之物 _ 190
　　六、从“需要”到“上瘾” _ 192
　　第八章 扩大简约
　　一、见端知末，先行一着 _ 198
　　二、术业专攻，专事简化 _ 203
　　三、信任为基，简化资产管理 _ 205
　　四、告别大宗硬币交易 _ 206
　　五、复式记账法，事半功倍 _ 208
　　六、值得信赖的机器 _ 210
　　七、简化计算 _ 213
　　八、控制计算机市场 _ 216
　　九、用硅芯片简化计算机 _ 218
　　十、简化业务流程 _ 219
　　十一、人人适用的简化程序 _ 220
　　十二、更简单的非人类系统 _ 222
　　第九章 扩张的后果：创造与自我毁灭
　　一、奴隶制的扩张 _ 228
　　二、加剧至恶 _ 231
　　三、贷款之祸 _ 233
　　四、环境影响 _ 236
　　五、新创新，新后果 _ 237
　　六、竞争使然 _ 239
　　七、非我之错 _ 243
　　八、创业冲击波 _ 248
　　九、谁可信任 _ 251
　　第十章 管控措施
　　一、少年之见 _ 256
　　二、明确预期 _ 260
　　三、买者自负 _ 262
　　四、股东自负 _ 264
　　五、宗教约束 _ 267
　　六、全部消灭 _ 271
　　七、不可或缺 _ 275
　　八、救过补阙 _ 276
　　第十一章 金钱之外的价值
　　一、神圣的价值 _ 282
　　二、古代的双重底线 _ 284
　　三、三方业务模式 _ 285
　　四、盈利的非营利性模式 _ 288
　　五、良性贷款 _ 289
　　六、清偿所欠 _ 291
　　七、重现价值 _ 293
　　第十二章 未来创业前景 
　　一、超出我们的能力 _ 299
　　二、隐性社会税收 _ 301
　　三、信任还是猜忌 _ 302
　　四、我们能掌控什么 _ 304
　　五、激励企业家创造更美好的世界 _ 307
　　六、什么是优秀企业家 _ 310
　　七、价值创造者 _ 312
　　 
　　后 记 关于“企业家”定义的诠释 _ 315
　　致 谢 _ 321
　　参考文献及注释 _ 325
　　索 引 _ 353
^ 收 起　　

　　德里克·利多（Derek Lidow）著名创新与创业家，美国斯坦福大学博士，普林斯顿大学凯勒工程教育创新中心教授，主要讲授创业领导力、创新设计等课程。《纽约时报》《华尔街日报》《哈佛商业评论》《福布斯》《经济学人》等报纸和杂志撰稿人，发表了100多篇关于创新、创业和领导力的文章，并著有《创业领导力》（Startup Leadership）等书。

　　随着社会的不断发展，越来越多的人开始更加关注“企业家”这个话题。企业家通过创业、创新与创造价值，在社会发展中起着应有的作用。企业家是社会文化的主要塑造者之一，但他们在推动社会进步和影响社会方面的作用往往被忽视。
　　在本书中，作者深入研究了创业、创新的历史，为企业家如何创造价值和带来改变提供了重要的新见解。这本书表明，创业并不是最近的硅谷或工业革命现象。早在石器时代就有企业家，他们把石头当作珠宝出售。通过历史上不同时期的例子，本书解释了创业的基本原则：扩大简单性、扩大供应和扩大需求。读者对创业以及建立成功企业需要什么条件有了更深的理解。
　　当前，世界正处在百年未有之大变局的时期，我国在复杂的国际国内环境下，如何保持经济持续健康发展，如何保持企业活力，保持企业家精神，本书对此提供了一定的理论指导，具有重要的参考价值。