CEO的五大诱惑：领导者应警惕的人性弱点（经典版）

　　第1部分　　寓言故事　　// 003
　　风雨欲来　　// 004
　　深夜乘车　　// 006
　　怪人查理　　// 009
　　正面交锋　　// 011
　　诱惑之一　　// 020
　　诱惑之二　　// 027
　　诱惑之三　　// 041
　　诱惑之四　　// 050
　　诱惑之五　　// 064
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　　帕特里克·兰西奥尼（Patrick Lencioni）全球畅销书《团队协作者的五大障碍》的作者、管理咨询师。被《华尔街日报》评选为全美五大商业演说家之一，《财富》杂志评选为“你应该知道的十大新锐管理大师”之一。他的咨询、演讲和写作工作无不体现了对企业和团队管理的深刻洞见，经常见诸《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》《今日美国》等媒体。他一共著有十几本书，全球销量超过500万册。兰西奥尼是Table Group公司创始人、总裁。自1997年起，Table Group公司致力于帮助领导者提升其组织的健康度，打造具有高凝聚力的卓越领导团队，促进组织绩效改善及跨部门沟通，提高员工参与度与敬业度。从《财富》500强企业、跨国公司、高科技新型产业公司，到大学、专业运动队、非营利性组织，成千上万的高级经理从他的演讲、咨询、培训中受益。他帮助企业领导和管理团队在公司战略框架下有更出色的表现。苏进　领导力发展教练、组织健康顾问。Table Group认证“克服团队协…
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　　全球著作累计超500万册的畅销书作者的经典著作之一，一本在被暖心故事激励的同时可快速找到解决问题的出路的经典管理图书。本书前部分是基于真实故事改编的精彩故事，神秘、流畅、悬念迭出；后半部分是专业的模式诊断，深刻、犀利、论述周祥。几乎每位领导者不仅都可以从本书中找到自己的影子，还可以在专业的模式分析中找到失误的深层原因和应对策略。故事中的主人公安德鲁自升任CEO一年以来，一直业绩平平，且精神状态每况愈下。但不知经历了什么，3年后，他的公司竟然取得了惊人的变化。让我们一起在本书中寻找答案吧。

　　第1部分　　寓言故事　　// 003
　　风雨欲来　　// 004
　　深夜乘车　　// 006
　　怪人查理　　// 009
　　正面交锋　　// 011
　　诱惑之一　　// 020
　　诱惑之二　　// 027
　　诱惑之三　　// 041
　　诱惑之四　　// 050
　　诱惑之五　　// 064
　　峰回路转　　// 073
　　砥砺前行　　// 086
　　后 记　　// 088
　　第2部分　　模式与诊断　　// 091
　　领导者失败原因总结　　// 092
　　自我评估　　// 101
　　致谢　　// 109
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　　帕特里克·兰西奥尼（Patrick Lencioni）全球畅销书《团队协作者的五大障碍》的作者、管理咨询师。被《华尔街日报》评选为全美五大商业演说家之一，《财富》杂志评选为“你应该知道的十大新锐管理大师”之一。他的咨询、演讲和写作工作无不体现了对企业和团队管理的深刻洞见，经常见诸《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》《今日美国》等媒体。他一共著有十几本书，全球销量超过500万册。兰西奥尼是Table Group公司创始人、总裁。自1997年起，Table Group公司致力于帮助领导者提升其组织的健康度，打造具有高凝聚力的卓越领导团队，促进组织绩效改善及跨部门沟通，提高员工参与度与敬业度。从《财富》500强企业、跨国公司、高科技新型产业公司，到大学、专业运动队、非营利性组织，成千上万的高级经理从他的演讲、咨询、培训中受益。他帮助企业领导和管理团队在公司战略框架下有更出色的表现。苏进　领导力发展教练、组织健康顾问。Table Group认证“克服团队协作的五种障碍”工作坊导师，加拿大埃里克森教练学院的认证教练，同时也是“领越?领导力”“4D领导力”等课程的中文授权导师。苏进拥有多年的中外企业高管工作经历，在中高层领导力发展和教练、组织健康打造、企业战略人力资源管理等方面有着深入的研究和丰富的实战经验。欢迎关注苏进的微信公众号“苏进说”。
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　　全球著作累计超500万册的畅销书作者的经典著作之一，一本在被暖心故事激励的同时可快速找到解决问题的出路的经典管理图书。本书前部分是基于真实故事改编的精彩故事，神秘、流畅、悬念迭出；后半部分是专业的模式诊断，深刻、犀利、论述周祥。几乎每位领导者不仅都可以从本书中找到自己的影子，还可以在专业的模式分析中找到失误的深层原因和应对策略。故事中的主人公安德鲁自升任CEO一年以来，一直业绩平平，且精神状态每况愈下。但不知经历了什么，3年后，他的公司竟然取得了惊人的变化。让我们一起在本书中寻找答案吧。