第一部分 为进入工程行业做准备
第一章 工程:用的更少,做的更多 005
改变地球 009
工程专业 011
第二章 工程实践 018
如何使用这本书 022
第三章 寻找带薪工作 024
害怕失败 025
第一阶段:准备 025
第二阶段:拜访工程供应商和潜在雇主 032
为了机会而搬家? 036
第四章 被忽视的感知技能 037
感知现实 038
先验知识对感知的影响 041
第五章 倾听 042
练习:观察倾听的失误 043
积极倾听和复述 044
正确做笔记 045
结合语境 047
帮助别人倾听 047
倾听是一种不完美的、互动的、诠释性的表演 048
更多倾听和记录练习 049
第六章 阅文 051
练习:在阅读中学习 053
练习:书面要求 054
第七章 阅人 057
敏感对话要避免使用电子邮件或短信 060
第八章 观察和创造 062
为什么画草图这么难? 063
练习:评估你的观察能力 064
第二部分 职场学习
第九章 开始阶段 070
第十章 工程知识 078
知识和信息 078
知识类型 079
知识转移 084
获取新知识——学习 084
第十一章 知识同时是社交网络 087
知识地图 088
分布式知识 093
分布式认知 096
第十二章 着手去做 099
第一步:寻找同伴 101
第二步:发现,组织 103
第三步:监督——另一种发现 104
第四步:完工与交接 107
非正式领导力、面对面 108
社会文化 109
练习——绘制知识网络图 109
第十三章 安全工作 111
风险辨识 112
识别危险事件 113
识别可能性、后果及风险 114
风险防控措施 114
首要步骤 116
文化影响 116
人类行为 117
第十四章 行大事之道 120
信息、知识和多样性 122
项目生命周期 123
项目规划 127
协商并定义项目范围,计算进度 128
规范 129
风险分析与管理 134
审批 135
最终投资决策(FID)审批 135
监督进度——持续学习 135
完成项目 137
第十五章 价值生成 140
研发创新(1) 144
产品差异化(2) 144
效率提升(3) 144
不确定性减少(4) 144
性能预测(5) 145
检验、检查、测试(6) 145
项目和设计审查(7) 145
遵守标准(8) 145
可靠的协调(9) 146
教授、培养技能(10) 146
社会经营许可:与社区共同创造价值(11) 146
维持:经营、资产管理和维护(12) 147
环境保护(13) 147
防御、安全(14) 147
平衡价值生成与成本 150
量化价值生成 150
第十六章 估算成本 152
估算 152
人工成本 155
雇用你要花多少钱? 157
低收入国家 159
第十七章 适应社会文化 160
有什么不同? 161
那些有可能成功的产品 169
从价值生成的角度思考 170
外包 171
机会 171
第十八章 可持续发展 172
气候变化 173
联合国可持续发展目标 175
克服变革阻力 176
可再生能源 179
提高效率、新的想法或改变行为? 179
机遇 180
第十九章 时间管理 183
了解日常生理规律 184
任务分类 184
调整你的日程安排 185
保持记录 186
计划主要任务 186
分配助人时间 187
用“好”表达“不” 187
推迟或委托:文件和归档是关键 188
突发事件,警惕过度工作 189
第二十章 处理沮丧情绪 191
沮丧 1:努力工作并没有为我带来什么 192
沮丧 2:没有工作经验就找不到工作,招聘启事总是要求有工作经验 193
沮丧 3:行政、会议、账目、手续:这不是我受教育的目标 193
沮丧 4:这份工作不够有智力挑战 195
沮丧 5:以前有人这样做过吗? 196
沮丧 6:受限于标准? 198
沮丧 7:渴望实操工作 199
沮丧 8:无法让别人理解我的想法 199
沮丧 9:公司经营者是会计或律师出身 200
沮丧 10:他们总是先削减维护费 201
沮丧 11:他们只在意最低价 202
沮丧 12:净现值(NPV)良好的项目为什么不能获批? 202
沮丧 13:我的技能和知识只有在富裕国家才被认可 203
沮丧 14:我想从事更有益于社会的工作 203
沮丧 15:电子邮件石沉大海 204
后记:下一步学习 206
后记 209
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