激励与绩效：员工激励多样化方案

　　第一章 组织绩效管理的重要作用
　　什么是绩效 4
　　组织绩效管理的战略地位 13
　　组织绩效管理的必要性 15
　　组织绩效管理的意义 18
　　第二章 绩效管理系统的创建与设计
　　组织环境的分析与诊断 24
　　绩效目标的建立 31
　　绩效管理系统的设计 38
　　 第三章 组织绩效的实施与管理
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　　单天佶，女，中国传媒大学编辑学专业毕业，酷爱中国传统文化，擅长把深奥、专业的传统文化知识，以崭新的视角通过科普的形式呈现出来。多年来参与了很多精品畅销书的选题策划和撰稿工作，已出版中医类图书《中华养生百科全书》《手到病除》《健康八九不离食》等；多部少儿国学读物《培养最优秀的女孩》《孩子读得懂的西游记》《哇！数学好简单》《哇！语文真有趣》等；成功励志类《墨菲定律》《气场》等，作品上市后便深受读者好评。

　　《激励与绩效:员工激励多样化方案》是一本企业管理类图书。薪酬体系设计，是每一家企业管理层都很关心的问题，每个企业都知道，拥有一套合理的薪酬体系很重要。本书就详细介绍了薪酬激励量化实操的流程、步骤、方法及注意事项，每一章都分别引用了不同的实际案例，并配合薪酬体系设计的实操步骤进行讲解。全书共分为六章，分别讲解了组织绩效管理的重要作用、绩效管理系统的搭建、组织绩效的实施与管理、绩效评价指标、组织绩效考核办法、激励的重要作用。本书内容通俗易懂，实操性强，特别适合薪酬管理从业人员、人力资源管理实务入门者、企业管理者及各高校人 力资源管理专业学生使用。

　　第一章 组织绩效管理的重要作用
　　什么是绩效 4
　　组织绩效管理的战略地位 13
　　组织绩效管理的必要性 15
　　组织绩效管理的意义 18
　　第二章 绩效管理系统的创建与设计
　　组织环境的分析与诊断 24
　　绩效目标的建立 31
　　绩效管理系统的设计 38
　　 第三章 组织绩效的实施与管理
　　绩效管理培训 53
　　持续的绩效沟通 59
　　收集和记录绩效信息 66
　　 第四章 绩效评价指标
　　绩效评价指标与标准 76
　　结果导向的评价指标 82
　　过程导向的评价指标 86
　　过程与结果评价的动态平衡 93
　　 第五章 组织绩效考核方法
　　绩效考核方法分类 103
　　一般性绩效考核方法 107
　　系统性绩效考核方法 131
　　 第六章 激励，让员工奋发向上
　　激励与绩效 162
　　为了绩效再造薪酬体系 171
　　恩威并重的双刃剑—正激励与负激励 183
　　释放精神激励的巨大能量 197
　　有效的激励方法组合 208
　　 
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　　单天佶，女，中国传媒大学编辑学专业毕业，酷爱中国传统文化，擅长把深奥、专业的传统文化知识，以崭新的视角通过科普的形式呈现出来。多年来参与了很多精品畅销书的选题策划和撰稿工作，已出版中医类图书《中华养生百科全书》《手到病除》《健康八九不离食》等；多部少儿国学读物《培养最优秀的女孩》《孩子读得懂的西游记》《哇！数学好简单》《哇！语文真有趣》等；成功励志类《墨菲定律》《气场》等，作品上市后便深受读者好评。

　　《激励与绩效:员工激励多样化方案》是一本企业管理类图书。薪酬体系设计，是每一家企业管理层都很关心的问题，每个企业都知道，拥有一套合理的薪酬体系很重要。本书就详细介绍了薪酬激励量化实操的流程、步骤、方法及注意事项，每一章都分别引用了不同的实际案例，并配合薪酬体系设计的实操步骤进行讲解。全书共分为六章，分别讲解了组织绩效管理的重要作用、绩效管理系统的搭建、组织绩效的实施与管理、绩效评价指标、组织绩效考核办法、激励的重要作用。本书内容通俗易懂，实操性强，特别适合薪酬管理从业人员、人力资源管理实务入门者、企业管理者及各高校人 力资源管理专业学生使用。