产品至上：如何通过产品改变世界

　　引言
　　创建变革性产品的可复制思维模式  
　　第一部分 智慧的创新需要新思维
　　第1章
　　为什么我们需要激进式产品思维  
　　第2章
　　产品疾病——当优质的产品开始变糟糕  
　　第二部分 激进式产品思维的五个要素
　　第3章
　　愿景——展望变化  
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　　拉迪卡·达特(Radhika Dutt)是一名企业家和产品领导者，参与过四次收购，其中两家公司由她创办。她创造的产品涵盖以下领域：广播，媒体，广告技术，政府，消费者，机器人和葡萄酒。拉迪卡建议高科技创业公司和政府机构构建激进产品，从而产生根本性的变化，而不是优化现状。她还在商学院教授创业和创新。拉迪卡与他人共同创立了“激进式产品思维”，这是一个由领导者组成的变革运动，提倡以愿景为导向的变革，她经常在世界各地的商业活动和会议中演讲。她毕业于麻省理工学院，拥有电气工程专业的学士和硕士学位，会讲九种语言，目前正在学习第十种。

　　这是一本致力于打造你的产品思维的通识书，它将提供简单而实用的案例来解释，产品思维将会提升你的工作和生活技能，还会促使你去改变现状，达成你所希望的任何成就。本书致力于帮助你建立新的思维模式，系统地构建由愿景驱动的产品，更有效地进行产品创新。希望每一位读者都可以通过由愿景驱动的产品来实现改变。

　　引言
　　创建变革性产品的可复制思维模式  
　　第一部分 智慧的创新需要新思维
　　第1章
　　为什么我们需要激进式产品思维  
　　第2章
　　产品疾病——当优质的产品开始变糟糕  
　　第二部分 激进式产品思维的五个要素
　　第3章
　　愿景——展望变化  
　　第4章
　　产品策略——从“为什么”到“如何”  
　　第5章
　　优先级——在“原力”中注入平衡  
　　第6章
　　落地执行和评估标准  
　　第7章
　　企业文化  
　　第三部分 让世界变成你所希望的样子
　　第8章
　　成功未必会让世界变得更美好  
　　第9章
　　希波克拉底产品誓言 
　　第 10 章
　　结论：具有激进式产品思维的人正在改变世界 
　　参考文献
　　致谢
^ 收 起　　

　　拉迪卡·达特(Radhika Dutt)是一名企业家和产品领导者，参与过四次收购，其中两家公司由她创办。她创造的产品涵盖以下领域：广播，媒体，广告技术，政府，消费者，机器人和葡萄酒。拉迪卡建议高科技创业公司和政府机构构建激进产品，从而产生根本性的变化，而不是优化现状。她还在商学院教授创业和创新。拉迪卡与他人共同创立了“激进式产品思维”，这是一个由领导者组成的变革运动，提倡以愿景为导向的变革，她经常在世界各地的商业活动和会议中演讲。她毕业于麻省理工学院，拥有电气工程专业的学士和硕士学位，会讲九种语言，目前正在学习第十种。

　　这是一本致力于打造你的产品思维的通识书，它将提供简单而实用的案例来解释，产品思维将会提升你的工作和生活技能，还会促使你去改变现状，达成你所希望的任何成就。本书致力于帮助你建立新的思维模式，系统地构建由愿景驱动的产品，更有效地进行产品创新。希望每一位读者都可以通过由愿景驱动的产品来实现改变。