股权设计底层逻辑

　　第一章 巨头的股权智慧，创造财富普惠大众
　　第一节　华为全员持股制度：难以复制的“分钱”文化002
　　第二节　娃哈哈三股融合：财富取之于民用之于民007
　　第三节　京东股权并购智慧：低廉成本获得优质资产011
　　第四节　贵州茅台私募股权：投资培育更多行业知名品牌015
　　第五节　泸州老窖股票激励：配股把经销商变成“销售部”018
　　第六节　理想股权融资法宝：独具一格的行业标杆022
　　第七节　小米股权投资策略：借“势”搭建产业生态链027
　　 
　　第二章　股权架构设计，企业经营的核心命脉
　查看完整　　

　　王雪梅廊坊师范学院教师，研究方向为市场营销、电子商务。科研上共主持和参与省市级课题8项，主持河北省教育厅青年基金课题两项。主讲课程有《电子商务概论》《客户关系管理概论》《电子商务个人创业》《管理学》《信息资源管理》《网络营销》等。已出版管理类图书《困局管理》等。李江涛毕业于沈阳工业大学工程管理专业，硕士。目前在中国石油管道局工程有限公司工作，高级工程师。主要从事国际贸易管理、工程项目管理、工程物资供应链管理、物流管理等相关管理工作。

　　本书作者以股权架构设计、股权合伙、股权控制、股权比例设计、股权激励、股权融资、股权并购、股权节税等为切入点，以“科学理论 实例 方法 实践”的方式，为读者量身定制了简单可操作性的股权架构和融资方案，有利于企业实现高效运营和持续发展。

　　第一章 巨头的股权智慧，创造财富普惠大众
　　第一节　华为全员持股制度：难以复制的“分钱”文化002
　　第二节　娃哈哈三股融合：财富取之于民用之于民007
　　第三节　京东股权并购智慧：低廉成本获得优质资产011
　　第四节　贵州茅台私募股权：投资培育更多行业知名品牌015
　　第五节　泸州老窖股票激励：配股把经销商变成“销售部”018
　　第六节　理想股权融资法宝：独具一格的行业标杆022
　　第七节　小米股权投资策略：借“势”搭建产业生态链027
　　 
　　第二章　股权架构设计，企业经营的核心命脉
　　第一节　做“活”股权，疏通企业财富的进水管032
　　第二节　顶层架构设计，保驾护航的五种公司036
　　第三节　控股公司架构，创始人的“变身”游戏042
　　第四节　“量体裁衣”，守住股权架构设计的底线048
　　第五节　三种控股模型，让你控股撒手总相宜053
　　第三章  股权合伙，为公司注入强壮的基因
　　第一节　与凤凰同飞，创大业必须团结人才058
　　第二节　选对人走对路，匹配合伙人的三张自画像061
　　第三节　技术合伙人，创业路上的“孙悟空”065
　　第四节　公司跑得快不快，全靠管理带069
　　第五节　收获“金蛋”，用好孵化器的运营模式073
　　第六节　资金合伙人，让市场为你“推磨”077
　　第七节　资源合伙人，整合资源让“1 1﹥2”081
　　第八节　团队主导者，取经团队的“唐僧”085
　　 
　　第四章　善用股权模式，掌握公司话语权
　　第一节　搭建持股平台，有限合伙有效控制090
　　第二节　一致行动人协议，有难同当有福共享093
　　第三节　AB股模式，给自己的股票开个“挂”097
　　第四节　委托投票权协议，我为你们“代言”100
　　第五节　控制目标公司，开发公司章程隐藏功能104
　　第六节　“两会一层”，走高端路线的控股手段107
　　第七节　构建工会持股模式，工会既发福利也发“服力”111
　　 
　　第五章　股权比例设计，守住公司控制权
　　第一节　了解持股方式：直接 间接 交叉116
　　第二节　股权比例数字，决定公司的控制权121
　　第三节　10% 3% 1%，股东行权的数字游戏124
　　第四节　知己知彼，记住制约公司行为的股权比例128
　　第五节　股权稀释，别让自己变成温水里的青蛙131
　　第六节　股权比例设计，创始人避“坑”宝典134
　　 
　　第六章 实施股权激励，推动企业弯道超车
　　第一节　股权激励，为员工装上创新“永动机”140
　　第二节　灵活运用，合适的股权模式能吸引人才144
　　第三节　用好“纸牌”，在恰当的时机激励员工149
　　第四节　“三定神功”，掌握股权激励行动方针153
　　第五节　有效复盘，评估股权激励的四个标准158
　　第六节　能进能退，用好股权避免员工内卷躺赢161
　　 
　　第七章　做好股权融资，实现快速扩张
　　第一节　巧妙融资，借势借钱借资源 166
　　第二节　募资途径，转让 质押 私募 增资170
　　第三节　选择最佳合作方，天使 风险 众筹174
　　第四节　走好流程，顺利搭上“金主”的车178
　　第五节　为公司“贴金”，商业计划书要有价值181
　　第六节　求同存异，谈判时要紧抓控制权184
　　第八章 巧用股权并购，推进资产资源的整合
　　第一节　股权并购，横向 纵向 跨界190
　　第二节　并购“三查”，让你获得更大的收益194
　　第三节　并购流程，按照自身意愿“摘果果”198
　　第四节　标准定价格，股权并购顺利的基础200
　　第五节　拟好协议，预防股权并购后期风险203
　　第六节　并购双赢，先了解股权并购的“坑”208
　　 
　　第九章　股权合法节税，降低运营成本
　　第一节　公司节税，先分清子公司和分公司214
　　第二节　股东分红，五种情况下可以免个税217
　　第三节　家族信托，既确保资产安全又能降低税负220
　　第四节　股权转让，合法降低税负的途径222
　　第五节　捐赠股权，公司合法节税的一种方式227
　　第六节　设计得当，股权并购也能合理避税229
　　 
^ 收 起　　

　　王雪梅廊坊师范学院教师，研究方向为市场营销、电子商务。科研上共主持和参与省市级课题8项，主持河北省教育厅青年基金课题两项。主讲课程有《电子商务概论》《客户关系管理概论》《电子商务个人创业》《管理学》《信息资源管理》《网络营销》等。已出版管理类图书《困局管理》等。李江涛毕业于沈阳工业大学工程管理专业，硕士。目前在中国石油管道局工程有限公司工作，高级工程师。主要从事国际贸易管理、工程项目管理、工程物资供应链管理、物流管理等相关管理工作。

　　本书作者以股权架构设计、股权合伙、股权控制、股权比例设计、股权激励、股权融资、股权并购、股权节税等为切入点，以“科学理论 实例 方法 实践”的方式，为读者量身定制了简单可操作性的股权架构和融资方案，有利于企业实现高效运营和持续发展。