领先增长：用营销思维践行领导力(领导力提升与销售增长的实用手册！）

　　引言
　　概述
　　第一部分 增长的基础
　　第一章　愿景
　　第二章　变革
　　第三章　沟通
　　第二部分 负起领导责任
　　第四章　领导风格
　　第五章　决策
　　第六章　销售策略
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　　安东尼·伊安纳里诺在成为一名作家之前，曾在高度商品化的人力资源行业从事销售和领导销售团队20年。在他的销售生涯中，他认识到销售人员最大的区别在于他们在销售对话中为潜在客户创造价值的能力。安东尼花了很多时间喝咖啡、写作、演讲、举办研讨会，并帮助销售组织用一种现代的、能让买家欣赏的、能带来收入增长的、创造价值的方法来改变他们过时的、传统的方法。

　　《领先增长:持续增加收入的有效公式》为任何组织和行业的销售增长提供了一个引人入胜、易于理解和可操作的蓝图。你将学习应用作者的两个关键公式的增长，因为你利用有效的领导和保持对收入的激光焦点，以增加利润和销售。
　　在这本书中，你将探索销售领导力的基础——包括转型、愿景、沟通、战略和决策——并学习如何处理长期存在的问题和陷阱，就像买方的“任务小组”，他们似乎对维持现状更感兴趣，而不是做出一个坚定的决定。作者还解释了如何缩短销售周期，赢得新的收入增长机会。
　　对于销售领导、销售人员、咨询师、教练和任何其他在以收入为导向的团队中工作的专业人员来说，《领先增长》是一个不可缺少的指南，它是一个易于访问的销售增长路线图，为一线的销售专业人员提供实用的、动手操作的解决方案。

　　引言
　　概述
　　第一部分 增长的基础
　　第一章　愿景
　　第二章　变革
　　第三章　沟通
　　第二部分 负起领导责任
　　第四章　领导风格
　　第五章　决策
　　第六章　销售策略
　　第三部分 问责制、人员及效率
　　第七章　问责制
　　第八章　问责制中的制度安排
　　第九章　人员
　　第十章　效率 
　　第四部分 放眼未来
　　第十一章　销售机会
　　第十二章　订单预测
　　第十三章　保护销售团队
　　第十四章　节奏
　　第十五章　你的下一个愿景
　　后记 
　　致谢  
^ 收 起　　

　　安东尼·伊安纳里诺在成为一名作家之前，曾在高度商品化的人力资源行业从事销售和领导销售团队20年。在他的销售生涯中，他认识到销售人员最大的区别在于他们在销售对话中为潜在客户创造价值的能力。安东尼花了很多时间喝咖啡、写作、演讲、举办研讨会，并帮助销售组织用一种现代的、能让买家欣赏的、能带来收入增长的、创造价值的方法来改变他们过时的、传统的方法。

　　《领先增长:持续增加收入的有效公式》为任何组织和行业的销售增长提供了一个引人入胜、易于理解和可操作的蓝图。你将学习应用作者的两个关键公式的增长，因为你利用有效的领导和保持对收入的激光焦点，以增加利润和销售。
　　在这本书中，你将探索销售领导力的基础——包括转型、愿景、沟通、战略和决策——并学习如何处理长期存在的问题和陷阱，就像买方的“任务小组”，他们似乎对维持现状更感兴趣，而不是做出一个坚定的决定。作者还解释了如何缩短销售周期，赢得新的收入增长机会。
　　对于销售领导、销售人员、咨询师、教练和任何其他在以收入为导向的团队中工作的专业人员来说，《领先增长》是一个不可缺少的指南，它是一个易于访问的销售增长路线图，为一线的销售专业人员提供实用的、动手操作的解决方案。