向上管理：与领导沟通的心理技巧 打开你的社交格局提供价值 让优秀的人主动靠近你

　　第1章 谨慎开口，与领导沟通需要把握这些原则
　　办公场所，请勿谈论隐私
　　与领导沟通，要积极主动
　　背后诋毁领导，是职场禁忌
　　与领导沟通，要不卑不亢
　　不可拉帮结派和参与领导之间的纷争
　　领导需要你的建议而不是意见
　　第2章 倾听先行，用倾听敲开领导的心门
　　专注倾听，不随意打断领导阐述问题
　　倾听，能展现你对领导的尊敬
　　你倾听后的感受，可以用非语言的方式表达出来
　　倾听不盲听，要听出领导的真实意图
　　倾听领导的谆谆教导后给予反馈
　　被领导批评，不必介怀
　　认真倾听，甘当领导的听众
　　守口如瓶，听完后不传播
　　第3章 看清场合，与领导沟通要时刻维护其面子
　　防患于未然，如何避开另类“骚扰”
　　关键时刻给领导台阶，维护领导面子
　　借口打电话，避开酒桌应酬
　　转让功劳，让领导看到你的知趣
　　随意拒绝领导，会让领导下不来台
　　公共场合，不要抢领导风头
　　第4章 表达有思路，多说领导想听的话
　　赞美之言，要有据可依
　　夸赞领导，要体现创意
　　表达认同，可以在领导背后传达
　　赞美要把握重点，避免庸俗不堪
　　赞美领导，有技巧可言
　　把握尺度，过度赞美只会适得其反
　　以感谢的语言表达你的赞美
　　领导需要的是赞美，而不是谄媚和奉承
　　……
　　第5章 幽默表达，营造轻松和谐的上下级沟通氛围
　　第6章 提升表达力，打造职场锦绣前程
　　第7章 话要说到领导心坎里，巧妙传达你的意见
　　第8章 沉默或开口，与领导沟通需要看时机
　　参考文献

　　倪显伟，国家二级心理咨询师、高级家庭教育指导师、近代安徽历史名人研究所研究员、中华全国总工会文工团礼仪中国赛事裁判员、安徽省养生文化研究会副会长、安徽省健康促进与教育协会常务副秘书长、安徽省心理危机干预学会副秘书长、生命热线安徽宣讲团团长。
　　倪思檀，汉族，生于2002年7月，毕业于安徽理工大学。礼必达心理咨询工作室法人代表，安徽省健康促进与教育协会理事会员。

　　在职场中，你是否经常面临这些问题——
　　为什么领导不愿意听你的建议？
　　为什么你的要求总会被领导拒绝？
　　如何与领导沟通，领导才愿意听你说话？
　　懂点沟通心理学，助你摆脱无所适从的困惑，在和领导的沟通中畅通无阻！
　　作为职场人士，如果不仅会做事，还会说话，那么肯定更容易受到领导的青睐和重用。而是否会说话的标准是你能否打动领导的心，能否拉近彼此的心理距离。因此，我们每个人都要在工作中有意识地运用心理策略技巧，这也是职场人士的一门必修课。
　　《向上管理：与领导沟通的心理技巧》从心理学的角度出发，结合鲜活的职场范例，带领我们学习各种与领导沟通的原理、心理技巧。当然，提高沟通能力，并不是一朝一夕就能做到的，需要花很长时间认真练习，好好按照《向上管理：与领导沟通的心理技巧 打开你的社交格局提供价值 让优秀的人主动靠近你》中提供的方法进行训练，相信你一定会提升沟通能力。