一本书读懂培训师增课策略

　　第一章　企培行业存在的诸多机会
　　第一节　企培行业经费和培训机构概况 /3
　　第二节　企培市场现状带来的思考 /4
　　第三节　企培市场现状带来的机会 /6
　　 
　　第二章　培训机构运营概况
　　第一节　客户方对于培训效果的思考 /13
　　第二节　培训机构的典型特征 /21
　　第三节　与客户方的通用合作流程 /23
　　第四节　提高方案成功率的要素 /28
　　第五节　培训机构投标的影响因素 /34
　　第六节　培训机构的师资档案管理 /36
　　第七节　提前推动投标成功 /38
　　 
　　第三章　面向机构的对接与合作
　　第一节　与培训机构对接现状 /45
　　第二节　与培训机构初次合作的注意事项 /47
　　第三节　培训师授课具体约定 /55
　　第四节　培训师的课酬约定 /59
　　第五节　培训师对接合作的细节说明 /63
　　第六节　培训师的简历与课程推广 /69
　　第七节　课程包的主动优势呈现 /73
　　第八节　专业能力指导与课程分享 /80
　　第九节　与区域培训机构深度合作 /85
　　 
　　第四章　协助机构与客户方达成合作
　　第一节　全面了解培训需求 /91
　　第二节　协助机构定制方案的考量 /94
　　第三节　培训效果承诺和绩效对赌 /97
　　第四节　助力培训机构稳住客户方 /106
　　第五节　主动协助培训机构精准控标 /112
　　第六节　讲标时呈现优势和挖掘亮点 /119
　　第七节　培训师讲标需考虑的事项 /122
　　 
　　第五章　培训师职业化发展
　　第一节　职业化和敬业度的修为 /131
　　第二节　培训师职业化的注意事项 /136
　　第三节　新晋职业培训师的发展之路 /143
　　第四节　找准定位才能获得广阔课量 /159
　　第五节　线上课程的定位与黄金宣传点 /171
　　第六节　培训师标签的打造方法 /173
　　第七节　培训师讲授课程类型分析 /180
　　第八节　培训师课程版权现状和价值 /182
　　第九节　对其他培训师抱有敬畏之心 /186
　　 
　　第六章　培训师的增课策略分析
　　第一节　增课量和涨课酬的复杂心态 /191
　　第二节　课量不多和课酬不高的原因 /193
　　第三节　涨课酬而不减课量的关键时机 /197
　　第四节　给培训机构留住利润空间 /200
　　第五节　展示优秀课程的关键语句 /202
　　第六节　与机构联系的两个阶段 /208
　　第七节　美誉度促进机构主动合作 /210
　　第八节　对机构的层级管理与维护 /216
　　第九节　增加课量和课酬的路径 /220
　　 
　　第七章　培训师个人品牌塑造
　　第一节　培训师打造个人品牌的好处 /235
　　第二节　朋友圈品牌塑造和经营策略 /238
　　第三节　朋友圈突出课程美誉度 /240
　　第四节　建立自有机构群并深耕 /244
　　第五节　师资经纪的特点和优势 /246

　　青岛智诚博大教育科技有限公司创始人，从事企业培训行业运营管理和营销策略顾问20年，长期兼任多家企业培训机构体系化运营与业绩增长赋能教练、职业培训师增课策略和品牌打造咨询顾问。著有《培训机构体系化运营策略——学习指引与工作实战全面手册》；主讲《职业讲师增课（课量 课酬）策略》《职业讲师个人品牌打造》《培训机构体系化运营策略》《方案与标书撰写策略（高通过率 高中标率）》等课程。

　　《一本书读懂培训师增课策略》是一本企业管理类图书。该书围绕企业培训师的课程开发工作，对增课策略进行了全面细致的讲解，能够帮助企业培训师开发出更多契合企业实际、帮助企业提升管理水平的优质课程。本书以“课增=讲授内容×授课技巧×学习能力×运营策略”的公式，逐步通过五大核心增课体系全面递进式地阐述企培行业存在的机会、培训机构运营的概况、培训师如何助力于渠道、培训师渠道标签的塑造、职业培训师品牌的打造的内容，涵盖和涉及许多的实用方法、原创工具、经验教训、场景案例、心得体会，是本以实战为原则的指导书籍。