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 【美】约翰·杜尔（John Doerr） 著; 曹仰锋 王永贵 译 | 中信出版集团，中信出版社 定价：68.0 | 2019-3-4 想读 | 作者以实习生的身份加入英特尔，跟格鲁夫有交集，见证了格鲁夫在英特尔创立OKR的过程和英特尔使用OKR作为管理工具在芯片领域打败摩托罗拉的过程。 格鲁夫创立OKR方法的思想源头是德鲁克名著《管理的实践》的“目标管理和自我控制”思想与方法。 后来作者在谷歌初创期帮助谷歌实施OKR。 书的前50页讲的是上面说的故事。后面是一些公司/组织采用OKR来达成目标的案例，偏虚。 前面50页值4星。后面的内容看不看两可。 前50页提到实施OKR的两个我认为比较重要的原则： 1：OKR必须是组织内部所有人都参与才有可能成功，领导不能例外； 2：需要有导师来指导组织内的OKR实施。 总体评价4星 ——《左》 |
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