伏案小书虫 的书架

偶遇的新书，不知道好不好，先收录观察看看　  

偶遇的新书，不知道好不好，先收录观察看看　  

收录一本交易新书，不知好不好，等等看　  

郑永年先生集大成之作，从政治改革、经济建设、社会重建、国际关系四个方面，全面探讨中国下一个四十年的发展改革方向和趋势　  

想读　  

作者出身教师，政研室磨砺多年，文字对他驾轻就熟，又有9年的县市委书记经历；愿意花费大量的时间调研和写作，这就是责任心的缘故了。从文风来看，他的体例既不是公文，更不是新闻；既不是论文，也不是杂文——但文章中表达出的，是大量的真实市县的规律、细节，有理论归纳，有个人独立的思考。特别是他的写作功夫，文字没毛病，表达无障碍，一些深层次的意思，常年在体制中的人，一看就明白，心照不宣。　  

没说的，必入　  

李瑞环著作，老A推荐，训练说话做事的思维　  

巴菲特的挚友　  

作者以实习生的身份加入英特尔，跟格鲁夫有交集，见证了格鲁夫在英特尔创立OKR的过程和英特尔使用OKR作为管理工具在芯片领域打败摩托罗拉的过程。 格鲁夫创立OKR方法的思想源头是德鲁克名著《管理的实践》的“目标管理和自我控制”思想与方法。 后来作者在谷歌初创期帮助谷歌实施OKR。 书的前50页讲的是上面说的故事。后面是一些公司/组织采用OKR来达成目标的案例，偏虚。 前面50页值4星。后面的内容看不看两可。 前50页提到实施OKR的两个我认为比较重要的原则： 1：OKR必须是组织内部所有人都参与才有可能成功，领导不能例外； 2：需要有导师来指导组织内的OKR实施。 总体评价4星 ——《左》　  

群友荐书，豆瓣7.6　  

明公推荐，理解大基建背后的决策　  

微软老大纳德拉新书《HIT refresh》中文版，关于商业的非常好的书，推荐一读。　  

E大推荐，对每天纷繁复杂的信息，70%-80%都是垃圾信息，要懂得提问　  

E大推荐，对每天纷繁复杂的信息，70%-80%都是垃圾信息，要懂得提问　  

中国最好的企业管理、战略方面的书籍，换工作前必读　  

涛动周期论提到本书　  

盛爷爷推荐的秘书必读书籍