应聘面试
作者:(英)珍妮·罗杰斯著,辰阳,少鹏译
出版:中国社会科学出版社 2001.5
丛书:自我发展导航译丛
页数:93
定价:15.00 元
ISBN-10:7500430299
ISBN-13:9787500430292
去豆瓣看看 1概述
引言
工作情况
应聘成功的十大要素
了解面试官的工作
2 准备充分
了解你要加入的公司
充当老板的救星
你的“自荐书”
你的“自荐书”:一些事例
查看完整 珍妮·罗杰斯, 是一位管理顾问和执行教练。她常常为企业领导和年轻人提出良好的建议,教会管理者们如何有效地影响他人。她曾担任过电视节目制作人和教师。至今已经撰写,编辑了50多本作品,珍妮现任“未来管理协会”执行主任。
《应聘面试》中大量的关于找工作和面试的材料都来源于“未来管理协会”的客户们以及我在从事咨询工作之初的一些资料。在这里,我要衷心感谢我的客户们,不论是在职员招聘方面还是在令人激动或沮丧的求职方面,他们都使我学到了许多东西。
我还要特别感谢“迪尔登管理协会”的詹·坎贝尔先生,是他给了这样一个有趣而具有挑战性的项目,使我从中学到了很多知识。最后,我得感谢理查德·博尔斯,感谢他给我的极好的指导。
1概述
引言
工作情况
应聘成功的十大要素
了解面试官的工作
2 准备充分
了解你要加入的公司
充当老板的救星
你的“自荐书”
你的“自荐书”:一些事例
自我展现
思想准备
3 面试本身
确认具体时间
到达面试地点
面试是个双向选择的过程
把面试看作是一次社交
面试中的提问
付出而不是索引
使用“用事实说话”的技巧
面试中的忌讳
面试中的忌讳
应付不称职的面试官
关于尴尬问题的答案
提出自己的问题
亲临应聘现场
评估中心
评估测试中的有用行为
展现自我
与对方的交流
“橙汁的考验”
面试演习
4 了解结果
如果未能得到这份工作
善后信件
我真的想要这份工作吗?
开始新的工作
^ 收 起 珍妮·罗杰斯, 是一位管理顾问和执行教练。她常常为企业领导和年轻人提出良好的建议,教会管理者们如何有效地影响他人。她曾担任过电视节目制作人和教师。至今已经撰写,编辑了50多本作品,珍妮现任“未来管理协会”执行主任。
《应聘面试》中大量的关于找工作和面试的材料都来源于“未来管理协会”的客户们以及我在从事咨询工作之初的一些资料。在这里,我要衷心感谢我的客户们,不论是在职员招聘方面还是在令人激动或沮丧的求职方面,他们都使我学到了许多东西。
我还要特别感谢“迪尔登管理协会”的詹·坎贝尔先生,是他给了这样一个有趣而具有挑战性的项目,使我从中学到了很多知识。最后,我得感谢理查德·博尔斯,感谢他给我的极好的指导。
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